当然，我没读过研修班 ，同时我也在此申明，绝对不会去读某某研修班 的。尽管隔三差五就会接到某某研修班 的 营销 电话。我既不想有什么艳遇，也不想被一群从没经营过企业、也从来没做过管理的“专家教授们”所忽悠！费钱不说，还真丢不起这个人啊。
但是，这一切却丝毫不会影响我对研修班 的了解和评价——这年头，没吃过猪肉的，难道谁还没见过上海黄浦江里的死猪吗？再说，很多曾经的研修班 学员，今天都是我的客户了，研修班 也成为我的研究对象。
在中国教育系统里，本来是没有“总裁”这个专业的，也就是说——当今的每个总裁几乎都是业余的，企业经营遇到瓶颈了，老板们找个地方提升一下也是大势所趋，这也是老板们对各类研修班 趋之如骛的主要原因。在这个层面上，作为一种速成的学习 班，研修班 是无可非议的。
可是，自从清华研修班 被博宇有色金属炉料连锁贸易集团的董事于博先生告上法庭之后，对研修班 的 商业模式 就一直质疑不断。严介和先生的观点很具代表性：他说，商学院培养出来的不是精英，而是水货，商学院的老师们讲的是一堆正确的废话；进入研修班 的人本来是当今的社会精英人才，而出来研修班 时却都变成了“蠢材”，进去总裁之前都拼命实践才杀出来了一条血路，出研修班 之后反而裹足不前、举步维艰。看来，严介和也是深有感触啊。
其实，我们看到每次楼市调控都失控，看到每次专家的经济预言都落空，就知道政府智囊团的专家教授们其实都是“砖家”，都不如做实业出身的任志强。这些人都是当今众多研修班 的授课 专家啊！更为可笑的是，这些从没做过企业、从没做过管理的“砖家们”，还处处打着清华、 北大 的旗号去开“研修班 ”，真是笑话！也真为那些拿着一沓沓钞票去读研修班 的货真价实的总裁们叫屈啊！
今天，研修班 作为一种针对有钱人的一种捞快钱的商业模式，已经泛滥成灾了。这一点我们很到很多研修班 “火热招生”的广告就能略知一二。甚至很多从海外不知通过什么手段搞了一张野鸡大学学历的年轻人，尽管从来都没有做过总裁，甚至不知企业为何物，对企业的基本流程都无半点概念，居然也打着专家教授的幌子，以某某研修班 的名义到处招摇撞骗。遗憾的是，很多年轻的货真价实的企业老总们却没有任何办法识别，即使上当之后也因为面子问题而不愿声张。
再比方说，很多“研修班 ”动辄说探索商业模式，可是，在中国，好像没任何一种商业模式是研修班 的“专家教授们”研究出来的，恰恰是一群没有文化也没有学历的老板们搞出来之后，再被“研修班 ”的教授专家们当做案例去研究。
很多“研修班 ”老是喜欢把“培养商业领袖”当做噱头，可是遗憾的是，在中国，真正商业领袖、行业领袖几乎从来都没有进过研修班 。而是在努力实践成为领袖之后再被“某某研修班 ”拉去做做招生宣传。
再说“传播商业文明”了，这也是很多研修班 常打的旗号，可是，这年头，有谁见过商业文明是什么东西吗？
理论很丰满，但现实却很骨感，能在中国企业落地的理论方法其实很少。今年，我在顺德有一客户，四年前有40多家家具门店，500多员工，年产值达4亿多元。可是，两年前报读了广州某知名大学的研修班 ，还请了研修班 的老师——某知名大学的管理学院教授做顾问，在企业里大搞什么管理变革股权变革。去年，骨干员工离职率100%，最关键的财务部门两年离职就达150多人，门店剩下不到20家，管理之乱更是触目惊心，真是凄凉啊。今天再说起研修班 ，只恨的牙痒痒！
世界上没有任何一个不会水的教练能在教室里教会学员游泳，同样，也不会有任何一个不懂企业的“专家”能教你怎样运营一家企业。老板们总裁们还是醒醒吧。真的钱多，还不如去救济一个偏远地区的穷孩子；真的想学习，还不如找一个有企业经验的咨询顾问；真的有时间，还不如多关注自己的员工，只有他们，你才能成为真正的总裁！
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