五个被低估的领导特质

    当然，以上提到的也是重要的领导力之一，但它们是不能持续的特殊领导力。

    我在此要讲的是能激发、鼓舞他人的那些领导。他们让员工能更好地认识自己，员工从内心深处愿意被这样的领导领导。

    他们的员工不会觉得自己是在被领导，而是不管去向何方，他们能并肩作战，这是一种很棒的感觉。

    以下是达到这种领导境界的常被忽略的五点：

    1.他们捡起垃圾

    我曾经在CEO和工厂主的陪同下参观过很多工厂。即使是在最干净的生产车间，环境也比较杂乱，不可避免地我们会见到地上扔的垃圾。有次地上扔着一张纸，接下来会发生什么?CEO或工厂主会如何反应?会有两种不同类型的行动：

    一类领导会紧紧盯住那张纸，将纸张捡起来，揉起来扔到 垃圾桶 里。他亲自捡起垃圾啊，以此来表明自己的立场。

    还有一类领导会很快地捡起纸，折好放进兜里，继续原来的谈话。对地上的那张 废纸 ，他没做它想，只是捡起来。

    在上面的两个场景里，工厂的员工都会看到他们老板的所作所为。身为领导，你的员工都在盯着你的一举一动。他们看你是如何处理的，表明了你的什么立场。

    伟大的领导们做他们所做，只是因为那对他们很重要。他们关心的是实际行动，而不是做秀。行动会永远进行下去，而做秀只有短短几分钟。

    2.他们不会让诗人使用图表

    每位员工都有长处与不足。聪明的领导知道让员工做他们擅长的事情他们会如鱼得水，不会觉得是在工作，他们会很高兴，很充实，并觉得有很大的自由发挥空间。

    但通常员工们是被指派做他们不喜欢的、不擅长的工作觉得他们做的事服、尴尬，觉得仅仅是在做一份工作。没有人喜欢自己的工作。

    聪明的领导知道要发掘员工的潜能，但他们会在大多数情况下让员工觉得自己很有成就感，不是为工作而工作。

    3.他们自己回去取笔记

    我坐在一间会议室里，五分钟后会议将开始。这时，公司的创始人走进来了，入座后他看了看他的 公文包 ，说：“糟糕，忘了带笔记了。”然后他起身朝门口走去。

    马上就有五个人站起来：“我去拿吧”，他们异口同声地说。

    他马上说：“谢谢，但是我忘记拿了，我自己去拿。”

    是的，做为企业主，你更重要，你的时间更宝贵。让别人帮你去拿笔记会更有效率。

    但如果你想建立可信赖的公司文化，你就应该自己回去拿你的笔记。