2013年09月01日    证券日报      
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    左掐当当网,右退沃尔玛,中间迎战众图书出版商“围攻”,特别有了微薄之后,更是以无比“犀利”的言论迅速“出位”成为粉丝最多的财经界人士之一。

  这就是京东商城董事局主席兼 CEO 刘强东的“彪悍”人生。而正是因其桀骜好战的风格,刘强东也被冠以了“饿狼”的形容。

  “因为饿,所以要觅食,还要有战斗精神。”这位中国B2C 销售 额最大的机构的掌门人曾如此道。正是在“饿狼”般的战斗精神之下,京东商城在短短7年间从最初只有36个人的小网站发展到如今拥有万名 员工 ,销售额直破百亿元的中国B2C电子商务网站巨头。

  而这一回,在很多人看来,“饿狼”刘强东盯上了 马云 的地盘。

  5月17日,刘强东对外高调宣布,京东商城将于本月内停止和支付宝的合作。对于终止与支付宝合作的理由,刘强东的解释是:“支付宝的费用太贵了,是快钱的4倍。别家支付费率都已经降低到了合理水平,支付宝不降,我们每年都要为此多支付500万元-600万元。”他同时称,在京东的在线支付排名中快钱是第一大,支付宝跟财富通差不多,大概排第二大或第三大,“占的比例也就是1%、2%。”

  支付宝的收费标准到底比其他支付平台高多少?对此,支付宝方面并未透露,而据媒体估算,其扣率应在千分之四左右。

  有好事者就先替京东商城算了一笔账:2010年京东商城全年的交易额为100亿元人民币,而按“支付宝的占比为1%-2%”来计算,京东全年通过支付宝完成的交易额为1亿-2亿元。再按照千分之四的扣率来计算,支付宝一年向京东收取的费用总计不会超过40万元至80万元。这与刘强东所说的500-600万元相差甚远。

  而很多人业内分析人士亦认为,资费不过是表面说辞,京东停止与支付宝合作,不过是为了自建支付平台。

  事实上,刘强东近期也确实曾向媒体表示,京东正在与银联合作一种全新的支付方式,这种支付方式为京东提供专线,而且费率更低,预计两个月之后推出。

  不仅如此,业界人士同时指出,刘强东放弃支付宝,更深一层的目的则在于期望与淘宝商城在B2C 市场 上放开手竞争。

  2008年,最初定位于C2C的淘宝网在做大之后,将触角伸展到了B2C领域,推出了淘宝商城,并与2010年11月开始以独立域名运作。而淘宝商城的出现,也打破了京东商城此前在B2C市场的霸主地位,换到了第二把交椅之上。因此,从这个角度来说,刘强东也有足够的理由放弃与淘宝“唇齿相依”的支付宝。

  值得一提的是,还有市场观点认为,京东商城与淘宝的战火已同时在 物流 领域开燃。据悉,淘宝已经在上海等地建设了物流配送中心,马云还曾表示过“八小时送货到全国各地”的设想。至于刘强东,此前亦曾放言打算建立一个覆盖全国的物流体系。

  对于看客们来说,虽然这场B2C江湖的称霸战谁胜谁负目前还很难判断,但可以肯定的是,刘强东与马云谁也不是“善茬”,这场大戏到时候一定精彩纷呈,看点十足。

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