2013年09月01日    中金在线      
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 网友提问:现在的 营销 方式真的很多,您认为哪种营销方式是最有效的?

  专家:最有效的方式是你最得心应手的方式,而不是说最先进的营销理念适合于你这个企业,关键在于,你在用某一项最先进的,或者说你认为最流行的营销方式的时候,看一看匹配不匹配自己的企业,自己的营销核心理念,假如你的营销理念与企业的文化理念都不合适于这种方式的话,那么就不是一种所谓的适合于你的最好的营销方式。

  网友提问:请问,对于刚刚起步的机械行业公司来讲(大中型机械)要压缩 销售 成本,淡淡的电子商务是否可行? 如果可行,那怎样才能让客户只是从网络上了解就认定购买你的产品?如果不可行那就要配合以怎样的销售方式?

  专家说:不仅仅是机械企业,或者这一个案例是个别的现象,而是可以共同的,很多的行业和企业面临的问题,压缩销售成本而采取电子商务的模式,来节约或者是寻找更多的客户群体,那么通常所采用的方式,并不是说我有了一台电脑,或者说你上了某个网站就能够达到的。

  比如说商业性的商业网站,比如说阿里巴巴,他们存储的信息量,以及为支撑这个信息量所铺设的额外支撑渠道,额外的支撑架构,所可以发挥的威力,比如说阿里巴巴为此设立的贸易通,阿里巴巴为此设立的 论坛 ,阿里巴巴为此设立的一系列的线下的商人学习 、讲座等等,这都是很现实的例子。

  那么这种额外的支撑才能使商人获取更大的商业空间,来更有效的去捕捉潜在的客户群体。

  但是尽管我们有了这些可以获取潜在大批量客户的电子商务平台,但是依旧这只能作为一个工具,或者是作为一个渠道来对待,那么在销售的过程当中,作为一个平台或者是作为一个工具来对待,就不能把所有的营销资源都分配在这种平台之上,而是要由线下一系列的营销模式和营销手段进行结合的,只有这样才能有效的去压缩销售过程当中的成本,而去有效的整合电子商务与现实当中所有的销售手段和策略。

  网友提问:我是做商务订房的,酒店都是硬条件,请问在报价当中,一味的价格战能行吗?

  专家说:我认为不行。

  商务订房的争夺可谓是硝烟弥漫战火纷飞了,现在在机场的飞机通过安检的时候,或者是某些车展坐车的时候,都看到了促销人员派发这种商务订房卡的商务活动,作为一个商务人员我们时时感受到,这种市场竞争激烈化的存在,如果仅仅是以价格来取胜的话,那么我认为这是一种比较有颠覆性的营销策略。为什么呢?

  虽然价格是作为竞争的主要要素,但是同样的,价格战也是一种自我毁灭的策略,因为在进行价格战的时候,你必须要考虑你跟进的对手是否存在同一个位置上,是否跟竞争对手在实力、渠道、财务支撑以及市场推广等等方面,是否处在同一个层次上,假如不是,那么你打这个价格战毫无疑义。还有,由客户判定这件事情,首先是接受,但是随之而来的是看你提供的服务是否达到他的心理满足要求,比如说我持这张卡,你的订房网络是否是到每一个城市接受这种服务的过程当中,是否让你感觉到心理舒服,这是有案例的。比如说去年我们参加成都阿里巴巴的网上会议,亲眼就看到了阿里巴巴的工作人员在与酒店前台之间,因为订房问题所发生的一个很现实的案例,这个案例就是说明了顾客与宾馆之间,还有订房供应商三者之间没有进行有机的结合。

  也就是说,客房预定与供卡商之间没有有机的结合,造成了顾客与宾馆之间发生了矛盾,直接的就让阿里巴巴的工作人员进行了投诉了。

  总之,价格战,是要在审视自己的基础上,审视自己的服务,营销品牌,营销能力以及后续的服务水准方面去进行概定的,而不是单纯的价格上的类比。
 

 
 

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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