2013年09月01日    价值中国      
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    变革 从雁群的队形开始,他认为目前雁群所采用的“一”字形队列及“人”字形队列显得太单薄,一点威风都体现不出来,于是决定把雁群飞行的队列改为方队。

    经过一段时间的操练,雁群的飞行方队训练成熟了,队伍整齐有序,看上去威风十足。

    年轻的大雁首领很是得意。

    队伍操练成功不久,雁群一年一度的南迁开始了。

    雁群方队起飞了,年轻的大雁首领飞在前排的正中。

    大雁们一边飞行,一边喊着整齐的号子,的确有一点气势磅礴的样子。

    可是,飞了不久,雁群的阵容开始混乱了,慢慢地有大雁开始掉队了,雁群只好停下来休息。

    飞行、休息、飞行、休息……雁群一天根本飞不了多远。

    照这样的速度,他们根本不可能在预定的时间到达目的地。

    最后,在没有办法的情况下,年轻的大雁首领还是采纳了老雁们的建议,恢复了“一”字形及“人”字形的队列。

    恢复阵容后,问题解决了,大家一天便可以轻松地飞出很远。

    年轻的大雁首领的变革 宣告失败。

    原来,大雁“一”字形或“人”字形的队列是有着很深科学道理的。凭借大雁的体力状况,孤雁是很难完成这样远距离的迁徙的。他们成群结对地飞行,领头的大雁承担着很大的气流阻力,队员们按照“一”字或“人”字排列可以大大减少气流阻力。他们飞行一段时间后,领头的大雁便会排到后面,由另外一只大雁代替他领头飞行。同时相邻的大雁还可相互借力,巧妙利用伙伴翅膀煽动时产生的气流以减少自己的体力消耗。年轻的大雁首领只注重队伍本身的外部形象,却忽视了其中的科学道理,所以他的变革 必然是失败的。

    点评:新东西未必好,旧东西未必坏!真正的变革 ,是基于科学和分析基础上的。
 

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——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!

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