2013年09月01日    http://www.ceo.hc360.com      
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    人类永远生活在时间这根轴上。我们的劳动产品的最终的衡量标准就是时间。因此,作为一个企业,它无论是如何取得决定性的胜利,无论是如何运用了科技和管理的诸多技巧,但是归根结底,都是在时间方面的胜利。

    最近,领先控股集团董事长、 企业管理 专家李建新博士提出了具有划时代意义的理念:“快即文明”。这个理念是从没有人提到的。他将“快”上升到文明的最高层面。他解释说:“速度能改变一切,快是一种文明。”相反,“慢是很多事业耽误、人生耽误的罪恶根源。”足见他对速度的钟爱,对拖沓的厌恶。

    李建新博士在此给出了非常新颖、深刻、而有极具实践意义的解答。李建新博士认为,不是对手或者对象强大导致我们进展缓慢,而是打岔。他的观点是“打岔是效率的敌人”。

    李建新博士的话说是做正确的事要快,而不是所有的事情都快。李建新的领先成功快法则。领先控股集团董事长、企业管理专家李建新博士对这个观点又做了进一步的划分,提出两个原则:“快做改变的事,快做符合目标的事。”当企业发现了前进中的问题,而这个问题又影响和困扰着企业的利润、价值观念、对外影响等等,就要马上动手去做,而不是一慢、二看、三通过了。其次就是要做符合目标的事情。当目标确定之后,就要立即着手去做,否则抓而不紧等于不抓,不去实践的目标等于你还没有真正的树立了目标。
 

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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