2013年09月01日    价值中国      
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    唐代诗人韩愈在《马说》中曾这样说,“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。”

    21世纪最缺的是什么,人才。近二十多年,中国经济飞速发展,人才的竞争已逐步成为中国经济竞争的核心。成功选择人才,合理使用人才,已成为企业寻求创新,寻求发展的重要保证,人才已经成为企业核心竞争力的一个重要部分。围绕着人才的管理也已成为众多企业重要的管理内容,甚至已经上升到战略的高度。

    社会对人才的重视已经是有目共睹,然而事实证明,尽管有越来越多的企业重视人才,但是真正能够做到合理使用人才的企业并不多,人才浪费现象在现在企业中随处可见。

    “人尽其力,物尽其才。”古人说,知人善用。然而,在现代社会中知人者不多,故即便是人才也多半难以被善用,这也就是为什么大多数企业都徘徊在生存边缘,难以有大的发展的原因。

    对于有些企业来说,缺乏的不是人才,而是用人的机制。尽管有千里马,但如果企业不能发挥其日行千里的长处,那么千里马有何用之有呢?

    我们可以看到,那些发展较快的企业无不是拥有了适合企业发展的合适人才,并且充分发挥出了人才的优势、长处,实现了“人尽其才,物尽其力”。这也就是那些成功企业获得成功的重要因素。

    作为全球瞩目的优秀华人李嘉诚,从从一名打工仔成长为世界超级巨富,他的成功完全可以为我们诠释这样一个道理。

    李嘉诚说:“承认其他人的长处,得到其他人的帮助,这便是古人说的‘有容乃大’的道理。假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情。所以成就事业的最关键是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这是我的哲学。”

    李嘉诚不仅善于识才,而且善于用才,应该说,李嘉诚的成功正是他知人善用的成功。

    得人才者的天下。应该说,知人善用成就了企业的成功。

    在这个人才竞争的时代,企业的发展靠人才。作为一个企业的决策人,在人才的选择上和使用上如果不能做到知人善用,那么企业恐怕将难以发展。
 

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[故事]拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

[分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

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