2013年09月01日    慧聪网企业管理频道      
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    Ⅰ报告前言

    作为国内领先的内贸B2B电子商务交易平台,本报告通过对慧聪网月度运营动态和数据监测,对国内快消品领域的交易规模、用户现状、线上交易行为等方面进行盘点与分析,旨在为广大买卖方会员、国内电子商务领的专家学者、相关媒体、业内人士等提供一份内贸电子商务运行状况的一手数据参考资料。 点击直接下载

    Ⅱ慧聪网交易市场数据剖析

    2.1用户数据

    2.1.1慧聪网买家会员增长情况    

1s

    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    5月慧聪网(快消品)买家新增会员65643家,继续成上升趋势,环比提升9%,同比提升57.3%。

    除1月份(及2月)受春节前后假期的影响,随着采购季的到来,3月、4月、5月买家增长明显提升,为线上交易注入活力。    

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    2.1.2五月份慧聪网快消品市场买家访问走势

    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    与买家注册走势一样,5月份网站买家访问量稳步提升。另外,4月、5月以来一系线上交易活动的拉动,也为访问量的提升奠定了基础。    

A.供应信息:

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    2.1.3五月份慧聪网快消品市场供求信息数量变化

        (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    5月当月(卖家)会员发布产品供应信息量达137余万次,同比增长37.2%,环比提升9.8%。除了买卖通会员增加带来的贡献外,平均每家发布的信息量也在平稳增长。

    B.求购信息    

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    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    受买家线上采购习惯的影响(寻找供应商和产品过程中,较多的使用搜索和产品目录),求购信息增长相对较缓,环比增长13.5%。但是,随着大量买家的入驻,用户基础的扩大给信息量的提升创造了条件,同比提升7.8%。    

    2.1.4五月份慧聪网快消品市场询盘量数据变化

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    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    随着采购旺季的到来,以及采购通产品(买家采购专业工具)4月上线试运行及5月份的大力推广,买家在线活跃度有明显提升,从而带动询盘量持续上扬,环比提升28.8%,同比提升11.1%。

        

    2.2交易数据

    2.2.1五月份慧聪网快消品交易市场概述    

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    慧聪网2012年5月快消品行业的交易规模为38.5亿元,涉及客户9.8万家,总成交笔数为8.4万笔左右。

    2.2.2五月份慧聪网快消品市场交易规模

    

    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    如上所述,5月份快消品交易市场随采购旺季的到来继续高速提升,同比环比均有大幅提升,同时,月度百余场线上交易活动的引导和数十场线下交易会的召开,也为交易额的提升做出了贡献。

    2.2.3五月份慧聪网快消品市场热门采购产品

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        2.2.4五月份慧聪网快消品市场热门采购区域分布

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    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    通过对5月份的成交数据分析和对买家资源分布对比,我们得出:市场规模(成交量)的大小与买家资源丰富度成正比例关系(华北、华南、华东),同时,由于快消品的产业集散地大多分布在华北、华南、华东,因而,来自这三个区域的成交占到了总成交额度的75%。 

    2.2.5五月份慧聪网快消品交易活动成交数据

    A.成交渠道:    

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    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    在所有促进交易的渠道中,我们按上图进行了分类整理和分析,可以看出:

    1.自主交易是买家双方线上交易的最主流方式,即买家与卖家通过慧聪网平台自主洽谈,达成交易,占37%;

    2.人工撮合(交易匹配)、线上交易栏目、线上洽谈会、线下交易会的买、卖参与度良好,成为交易主要提升因素。

        B.会员属性

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    (数据来源:慧聪网数据中心,2012)

    如上图所示:慧聪网(快消品)买家会员的企业中,交易比较活跃的前四类分别为 零售 商超、经销贸易、经销代理及生产类企业为快消品买家群体,此四类买家占有5月整体会员的79%,大量优质买家与慧聪保持着长期合作,此类买家共同俱备的特点是:采购频次频繁、整体采购额度较大、产品需求范围广、受季节等因素的影响较小等。        

    Ⅲ概念与定义

    采购通

    ——慧聪网采购商(及企业采购负责人)量身打造的专业采购工具,集在线采购和供应商管理功能于一身,提升买家使用感受。

    询盘

    ——即买家通过慧聪网平台,在线对供应商(卖买通会员)的产品进行询价议价的信息;

    网络洽谈会

    ——慧聪网独有的服务形式,以一个买家对多个供应商的模式,在线组织买、卖双方进行商务洽谈,打破时间、空间局限,方便交易;

    交易会

    ——即以多个买家对多个供应商的形式,组织买、卖双方线下面对面洽谈;

    线上交易栏目

    ——分为新品体验、库存甩卖、样品试用等形式;

    自主交易

    ——主要指买家通过慧聪网平台自主寻找、搜索意识供应商和产品,并进行询价和交易;

    人工撮合

    ——指慧聪网专业的买家服务团队,针对买家需求,专项匹配、推荐供应商;

    线下交易活动

    ——指除供面会之外的大型交易会、牵手(组织买家实地考察厂家)、品牌巡展(为卖家进行针对性的市场公关)、买家团等。
 

 

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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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