2013年09月01日    Richard Tech2IPO      
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 一个 创业 项目开始的成功之后并不一定还能够高歌猛进,于是就会有人希望能未雨绸缪,听听过来人的经验,知道 创业 者在一开始的成功之后容易出什么问题,所以就有了 Quora 上的这个问题。

  第一个参与者认为,错误地把他们的成功经验拓展是很可怕的。有些经验看起来是普世的,但是他们的的确确只能用那么一次,而如果你认为自己之前的所有经验都很宝贵,那就大错特错了。还有就是不能忘记保持团队沟通,有的创业者认为既然我们可以做的不错,那么我们的沟通就不会有什么问题。但是随着公司的发展,上下级之间的思路肯定会出现差距,而足够的沟通才能保证这种差距得以迅速化解。最后就是永远不要放松,面对创业企业的挑战可不会减弱。

  而另一位回答者认为创业者在初步成功之后容易认为这就是他们的极限了,从而很轻易的就把这个公司转让,而去开展他们的下一项业务了。在你开始之前的预测很有可能是不准的,而现在你有了更多的经验,就应该对这个公司的发展前景进行再次评估,而不是继续使用以前的估计。

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随机读管理故事:《有效沟通》
两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠过来吃了一口,愤怒地喊到“你个骗子!”黑牛轻蔑地看他一眼,回道:“尼玛,我说草没味。”

启示:团队合作、管理过程中,能否有效沟通、掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力,强化执行力,提升业绩的关键。

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