2013年09月01日    中国企业家      
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盛田昭夫,日本企业巨头索尼公司的创始人,被誉为“经营之圣”。他的故事和他的管理经营之道总是受人推崇。手提式半导体收音机、家庭录放机以及随身听都是在他的手中诞生。以新制胜、不满足于现状——是他经营理念的关键词,正因为创新、发明的精神才使索尼公司创立起至今不衰。

他在致儿子的信中,告诫儿子不要放弃任何一个哪怕只有万分之一的可能成功的机会。他说,要想把握这万分之一的机会,成为物质财富和精神财富的百万富翁,必须同时具备以下两个条件:一是目光长远,二是必须锲而不舍。

以下为盛田昭夫的经典语录部分整理:

1、机不可失,时不再来,这是一个浅显深刻的道理,扫描仪了机会均等,你就可能乘风而起,越上成功的巅峰;如果错了机会,你就可能让唾手可得的成功擦肩而过,因而懊悔不已。难怪成功学大 师卡耐基曾不无感慨地说:“在某种意义上说时机就是一种巨大的财富。”

在职场活动中,如果你能在电动机来临之前就识别它,在它溜走之前就采取行动,那么成功之神就降临了。

有人把机遇称为运气,不管称谓如何,都有一点绝对的,善于利用机遇比怨天尤人更为有益。

——摘自盛田昭夫致儿子的信

2、有一句格言说得好,“幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走过来,然后从窗子里飞出去。”

儿子, 事有机缘,机缘是处处存在的,但能否让机缘变成你成功的阶梯,则不取决于所谓的命,而就是你自己本身,每个人都是自己命运的设计师。可以说,人一生的命运就是由一连串的机遇连接而成,你的一生是否精彩,关键在于你能否抓住机遇,或者说机会、机缘、时机。

你应该不放弃任何一个哪怕只有万分之一的可能成功的机会。

——摘自盛田昭夫致儿子的信

3、从我的人生经历经验与教训而言,你要想把握这万分之一的机会,同时,必须具备以下一些条件。

一是目光长远。鼠目寸光是不行的,不能看见树叶,就忽略了整片森林。

二是必须锲而不舍。没有持之以恒的毅力和百折不挠的信心是无济于事的。

假如这些条件你都具备了,那么有一天你将成为物质财富和精神财富的百万富翁,只要你去付诸行动。

——摘自盛田昭夫致儿子的信

4、日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功,因此,衡量一个主管的才能应该看他是否能得力得组织大量人员,看他或者她如何最有效地发挥每一个的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。作为主管,待人应该真心诚意,如果你要发挥人的作用,钱并不是最有效的工具,你应该把他们融为一家,对待他们象对待你的家人一样。

5、如果你是和机器沟通地话,当然可以完全以理性来思考。但是如果你是和人共事,有时候你得让逻辑思路休息下,才能够顺利地沟通。

6、当景气衰退的时候,我们不应该辞退员工,公司应该自己牺牲一些获利。这是管理阶层应该承担地风险,也是管理人员的责任。这并不是员工的错,为什么要他们来受苦?

 

 

7、日本绝不能以目前的成就而满足,否则,勤奋的中国人在技术不断改进的情况下,有朝一日会赶上日本的科学技术水平。

8、成功的秘诀其实很简单,企业的经营要以人为本。

9、当你30年后离开我们公司,或者离开这个世界时,我不希望你后悔把最宝贵的岁月花费在这里,否则那将是个悲剧。

10、一定不可低估下级的才能和独创精神。特别是年轻人,他们思维敏捷,勇于创新。因此,管理人员不应该对他们抱有先入之见,那只会扼杀他们的独创性和积极性。(以上语录据公开资料整理)

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随机读管理故事:《风险》
有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”

境界思维:一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。

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