2013年09月01日    浙商      
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中国的创业和创新环境需要良好的制度氛围,只有对创业者给予充分的尊重和认可,才会诞生更多的“未来之星”。

创业最需要的就是自由的环境。鲨鱼赖以生存的环境就是海洋,而海洋对于我们这个体制来说,最重要的就是有自由的空气、自由的体制和自由的人。

万通在成都投资了几个房地产项目,而在成都,我感觉到了这个城市给予我们这帮人一个自由的环境和尊重。

我和新希望集团董事长刘永好在成都合作做立体城市。之前立体城市在别的城市也有讨论和发展,在其中的一个省我们之前已经谈好。但谈了之后,和这个省的领导一直见不到面。突然有一天通知我们说要接见我们,我说是谈具体事还是场面上的事,对方说接见你就去。我说我能不能不去,因为场面上的事没有什么实质意义,我还有别的计划 。对方说你必须来,不来可能对你不好。我就去了,因为买卖人和民营企业低头、弯腰、鞠躬是基本功。

由于对方要求,所以我提前半个小时到了。在一个管理很有秩序、场面很大的地方,让我们坐在那儿,非常大的一个大厅,彼此没有办法说话。半小时之后,突然灯光大亮领导来到,我以为要和我们握握手,结果也没有握手,领导直接走到自己的位置上坐下来了。我以为他要和我们寒暄一下,结果也没有,秘书就掏出一张纸说这是某某领导。我想念完了之后总该讲话吧,结果领导直接拿着稿子开始念。念完以后,我认为他会听大家讲两句,也没有,然后领导站起来,秘书长说领导接见到此结束。按照原来说好的,我认为他还要看一下我们立体城市的规划,看一下展览,结果对方秘书说都接见完了,那个就不看了。整个过程就是一个演出。

在这个过程中,大家能感觉到卑微,感到权力对你的调戏,感觉到你只是一只蟑螂,你没事儿找事是自取其辱。而我在成都却是另外一个感受,我们只是提到一个立体城市的想法,市领导就说一定要在这里把这个展示出来,让大家看。结果我们展示出来以后,市领导直接到现场,而且在现场反复看,反复讨论,而我都不认识这些领导。很快,就在一个礼拜天的上午,市长也过来谈规划。由于前段时间的摧残,我的内心还没有平静,我也做好了按照那个程序“下跪”的准备。没想到,市长到了之后就摊开地图,在地上办公,没坐沙发。我很感动。在这里创业你是自由的人,你在这个地方和有权力的领导是伙伴,一起为这个城市的未来规划。

创新需要最自由的空气,要对有使命感和创新的人给予尊重,这种自由、尊重、服务的环境,是我们今天所有鲨鱼苗成长最重要的环境,只有这样,才能够催生出一代又一代好的企业。

制度环境可能成为你成功的关键。不久前的一个晚上,我和万科集团董事局主席王石在纽约看了一出戏,这个戏是讲一个自由的故事。我们到了剧场,一个黑房子,大概有20米高,一进去也没人收票,但是要买票。进去之后是黑的,没有椅子,不知道坐哪儿;没有舞台,不知道看哪儿。我们就在那儿等着看演出。突然灯光亮了,伸出一个台,整个演出没有一句台词,也没有固定的形式。演员有时候在飞,有时候在破坏,把道具打坏,然后灯光出来,大家就跳舞,演出结束了也没有人说结束。其实,所谓自由也就是这样,让你在创造中感觉到有尊重,有掌声,让你成为舞台的焦点。

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同是一块石头,一半做成了佛,一半做成了台阶。一天,台阶不服气的问佛:"我们本是一块石头,凭什么人们都踩着我,而去朝拜你呢?"佛说:"因为你只挨了一刀,而我经历了千刀万割。人生也是如此,经得起打磨,耐得住寂寞,负得起责任,担得起使命!如此种种人生 才会有价值!!人生只有敢于经历才会有收获!阅读更多管理故事>>>
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