营商理念讲求平衡

　“八十后”的霍启山，并未显露时下一些“八十后”的通病，丝毫没有反叛、不讲理、欠缺责任感等陋习，眼前见到的是一个对事业充满斗心和热诚，对工作项目满脑子大计的年轻人。至于营商理念，他亦别树新风，不冀求“做到最大”、“赚到最尽”，而希望能实现“平衡”。

　　内地市场大 环境各不同

　　霍启山心中的营商理念讲求平衡，到底是什么一回事，他说：“觉得必须先去了解，要分析好整个情况后，才好去作一个好的决定，一定要了解地方各样情况，亦需要照顾各方面的利益。正如在内地做事，因地方大，以致一线、二线、三线城市的投资环境都截然不同，最重要是要做好投资的组合布局，以及组建一支兼容各方人才的管理团队，让不同的员工，在不同的岗位上发挥。”

　　在纽约磨剑3年，在金融市场、公司营运管理等方面，认识更多、感受更深。霍启山说：“在纽约期间了解到公司业务，一方面要配合整个集团的投资概念，一方面要懂得分析风险，怎样把握及利用现有内地较好的发展前景，要做一个比较好的平台。”

　　纽约所学的也让他在南沙游艇及地产项目上发挥自如。他说，“中国经过了变革 开放三十多年，发展得好快，但未发展空间仍多。”一如南沙游艇会，只是广州第一个游艇会，市场反应踊跃，主要因为好新鲜，但背后仍有很多不足之处，所以要去香港及外国取经。在内地，游艇会的建设并未成熟，这是一个学习和成长的过程，需要用心去经营和掌握。

　　游艇会爱“输才”会赢

　　南沙游艇会即将正式营运，踏入一个全新的开始，他透露，此阶段的人才及管理模式好重要，要做好一个游艇会一定要是国际级，所以必须是一个国际班子，总经理是新加坡人，带来多名富有经验的新加坡和国外的游艇会管理人才，而餐饮部门则由香港人领导，服务方式都要高端一点。下一步是培养本土人才，目标是中国人自己都可以做到或达到自己所要的模式。