在西雅图郊外开公司战略会议。请前国务卿鲍威尔将军讲“
领导力”。他谈到，领导力的体现就是解决问题，当一个公司/机构没有人提问题时，有2个可能性：领导太霸道或领导太无能----提出问题没有用。这时领导力就消失了。
----近日，微软全球副总裁、 微软亚太研发集团主席张亚勤通过个人微博，就领导力阐述了自己的观点。
随机读管理故事：《 四块糖的领导力》
日前，偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时，又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人，便当即制止了他，并令他放学后，到校长室谈话。
放学后，王友来到校长室准备挨骂。
可一见面，陶行知却掏出一块糖给他说：“这奖给你，因为你按时到这里来，而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖，陶行知又掏出一块糖放到他手里说：“这块糖又是奖给你的，因为我教训你不要砸人时，你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛，陶行知又掏出第三块糖给王友：“我调查过了，你用小石块砸那个同学，是因为他不守游戏规则，欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了，掏出第四块糖递过去说：“为你正确认识自己错误，再奖励你一块！我的糖发完了。
启示：
我们过去都说“管理出效益”。这两年，它被另一个更时髦的词，那就是“领导力”。
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