华为成功的三大核心

 一、任总的不自私

       无私才能无畏，才能坚持原则，追求真理。任总仅持华为股份1.2%，自掏腰包买华为手机；犯了错误，自己签发文件降薪罚款；72岁时登上珠峰，看望在冰天雪地里坚守岗位的员工……

       领导的修为决定下属的修为。上行下效，任总的率先垂范，在华为形成了风清气正、积极向上的集体氛围……这是华为发展壮大的精神推动力。 

二、绝不让雷锋吃亏

       中国不缺乏雷锋，缺乏让雷锋涌现出来的土壤。在华为，只要你做出了业绩，不仅要把钱给你，而且要硬塞给你，同样，没有业绩会被制度化淘汰。在这种铁律下，人人争创高业绩，挑战高目标，拿到高薪资；员工们心甘情愿地从头脑中挖掘出大森林、大煤矿、大油田……”绝不让雷锋吃亏”，是华为发展壮大的物质驱动力。

三、虚心学习西方管理经验

       从1996年至今，华为至少投资300亿人民币，不断学习全球一流企业的先进经验，不断提高管理水平——

       华为的研发、集成供应链和财务，学的是美国IBM；质量学的是德国；职业化管理学的是英国……

      “不怕有差距，就怕不争气”。今天，华为之花红遍全球，与三十年如一日的韬光养晦，卧薪尝胆、虚心学习，密不可分。

四、感言

       物竞天择，适者生存。狮子为了不饿肚子，就要比羚羊跑的快；羚羊为了不被吃掉，就要比狮子跑的快。二者跑的一样快，二者都会被累死……大浪淘沙，“剩”者为王。

       花开自有日，蓄芳待来年。未来已来。

       衷心祝愿武汉人民早日战胜疫情。祝愿中国企业百尺竿头，更上层楼！