华为的“6000亿”与万达的“垃圾级”

2018年年初，微信上流传两篇文章：一篇提到华为2017年销售额预计约人民币6000亿元，一篇说的是万达商业地产被国际三大评级机构之一的惠誉下调至“垃圾级”。看罢，想到了可以将这两个企业加以比较，归纳了以下几大差别。

作者简介

钟朋荣，资深经济学家、中国人民大学商界领袖学堂教授、北京大学经济学院研究员。

首先

华为立足于实业，万达主业是房地产和金融。靠房地产发财，虽然对社会也有贡献，但在社会大众心目中，万达的美誉度与其知名度难以匹配。

其次

华为是中国科研投入最多的企业，其核心竞争力是拥有全球领先的通讯技术，以及源源不断进行技术研发的团队。万达则谈不上什么核心技术，但万达能将商业地产做到遍布全国各地，说明它有很强的管理能力。所以，管理应该是万达的核心竞争力。

其三

华为是大家共同致富，任正非个人股份只有1.5％。万达则是一股独大, 老板成为首富。在这方面，任正非给中国的企业家树立了一个很好的榜样。心胸决定事业，老板将自己的股份降到2％以下，一般人没有这个心胸。

其四

华为不上市，远离资本市场，脚踏实地做实业。万达又是在香港上市，又是在A股上市，热衷于资本运作。

其五

华为的老板任正非埋头苦干，在中国人心目中，无论在官方还是在民间，都有很正面的形象。他不仅成了中国企业家和广大创业者的楷模，事实上也成了商业时代的国家英雄。

而万达的老板王健林，一会来个“一个亿的小目标”，一会拿几个亿在国外买幅画，不仅难以让大众产生好感，对广大年轻人也容易产生误导。

但是我对王健林近年来提出的“轻资产战略”比较认同。如果万达通过“轻资产战略”，收缩战线，降低负债率，充分发挥其管理优势和品牌优势, 同时吸收任正非”共同致富“的思想，万达未来也可能像华为一样，成为中国最优秀的企业。

中国生长了万达这样的大企业不容易，它为数以十万计的人提供了就业岗位。现在万达遇到了困难，国家和整个社会都应积极帮助万达走出困境。