2022年09月11日    李江涛      
推荐学习: 欧洲大学商学院,企业家学者学位教育领航者。翘首以盼,点燃我们学习的热情,共同探寻个人成长企业发展新思路。欢迎加入欧洲大学商学院(EU)博士学位>>

今天和大家一起分析方太凭什么在激烈竞争的行业一枝独秀?

大家最近看得到,方太在激烈竞争的行业里面取得了一枝独秀的业绩。业绩挺亮眼的背后的玄机有哪些?

01、在2021年如此艰难的情况下,方太实现了营业收入155亿,同比增长29%,比2019年增长了41%。在行业里边处于第一方阵的领军企业,面对着如此好的业绩,人们不仅要问,是什么使得方太做到了业绩如此之好,实现了激烈竞争环境下的一枝独秀。

02、总结下来是三个因素。

第一个因素就是方太坚持自己的品牌路线,方太以塑造品牌来影响顾客,以服务来维持品牌,形成了方太的品牌文化。

方太的品牌在厨电行业里边是属于翘楚位置,它的品牌的价值现在是413.56亿,蝉联中国2021年品牌500强的专业厨电领域的榜首。消费者的评价是消费者对厨电产品的服务要求高,头部企业要做好服务才能满足他们的要求,他们企业必须要有较强的品牌能力才能适应市场经济。这是方太成功之处。艾美咨询的集团张毅在评论方太的时候给予了较高的评价。

要想塑造品牌,仅仅做好消费者的服务是不够的,因此方太另辟蹊径。

第二个因素,方太成功着重于不懈的创新。创新是企业的灵魂创新,是推动企业核心竞争力提升的关键。在创新这个问题上,水谁领先一步,谁就能掌握行业发展的主动权,走在赢的跑道上。

方太的创新,方太的副总裁孙总说,在创新问题上方太坚持独立自主、不盲从、不跟随,深入研究核心技术,推出创新产品驱动和引领行业发展,实现更加健康智慧、幸福的厨房生活。

所以我们从这儿能看出来,方太有对创新的深刻理解独特性。同时在创新方面方太舍得投入,每年不低于5%的营业收入比例作为研发投入,确保在物质上保证方太研发有着落,这样使方太在雄厚的资金推动之下,实现了方太的创新。

有人甚至形容说方太是小华为,在这种情况下,方太就有了技术的支撑。

第三个因素,由于这个创新不打价格战,创新实现了独特性。

由于有了独特性,不需要和同一类企业打价格战,这是方太的最显着的东西。

方太在技术赋能品牌加持的情况下,出现了引领厨具领域的这样一个创新,2021年推出了第二代集成烹饪中心的核心思想是吸烟科技、烹饪科技,集成制冷技术,推动高端厨电的发展。

在厨电的同时做洗碗机领域的扩展,获得了439项国际专利,83项发明专利,180项国外的专利。

正是由于这样一系列的创新赢得了顾客的尊重,也赢得了行业的不同领域的这些企业的关注。因此与华为在生态研发和标准制定方面进行了深度合作,华为非常赞赏方太的创新,联合共创物联网、智能家居新生态,比如说搭载鸿蒙系统形成的智能社交箱,给消费者带来的更快捷、更富有乐趣的烹饪企业。

03、正是由于方太的以上三个做法,形成了方太无与伦比的竞争力,方太的董事长茅忠群总结说,方太的发展是以品牌为基础,以创新作为引领,通过品牌推动做高端产品,从而营造自己在行业的地位。

04、为了支持产品创新,方太还构造出一套自己的独特的这个创新模式,1+5+N的全流程网络协同智能制造模式。

通过建立一套方太的中央控制系统,搭建研发、设计、计划供应制造、销售和售后五大协同平台。然后在进行后期的覆盖冲压、焊接、打磨、喷涂,总装、仓储等N个可复制的环节,形成智能示范工厂,从而提高效率,降低运营成本,形成独特的方太的特色。

截止到2021年的10月份,方太一共有6400件专利,其中发明专利是1400件。这足可能看出方太在创新方面取得的丰硕的成果,也是它核心竞争力的体现。

05、在2022年坚持高端化,集集成化、智能化、健康化、场景化,那么文化来推动放太朝着更高的目标发展。

这是我们今天和大家一起介绍方太为什么能够在激烈竞争的环境业绩突出,一枝独秀,具有核心竞争力的原因。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《鞭策》
[故事]拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

[分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

阅读更多管理故事>>>
李江涛课程
李江涛观点
李江涛PPT
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信