由于对未来预期的不确定,广告主应变能力变得重要起来。实力传播集团突破传播中国区首席执行官郑香霖认为,目前对企业最大的影响因素,是企业对下半年的情况心里没有底,不知道市场会发生什么变化,所以在广告投放上,观望、短期的心态多一些,希望一旦有事情发生,不会让投出去的广告费无法收回。
在这个越发不确定的环境下,广告主的投放策略会发生怎样的变化?
要求应变速度改变广告购买期
目前广告主会注重调节应变速度,反映在广告活动上,则要求提高投放弹性。比如实力传播帮企业主买标版广告,以往一次性购买一两年期,但目前广告主只希望购买三个月的短期,甚至能够因外界变化,随时停止投放,收回费用。因此,平时的目标是要求广告公司争取最便宜的价格,但这时投放弹性反而成了最重要的要求。而很多媒体一般不容易接受这样的要求,这就要广告公司去争取,甚至采用各种谈判技巧,比如对未来广告投放的承诺等。
盛世长城广告公司副总经理刘航认为,由于突发事件,使得网络的影响力和传播力提高,因此广告主对网络公关的重视程度大幅提升。近期,刘航的很多客户准备通过招标选择专业的网络公关公司。刘航认为,某种意义上这也说明广告主更重视网上的美誉度和知名度,从被动接受、后发制人到转为主动性的维护,而之前这些客户多是与传统公司用传统的发帖等方式维护网络,现在客户意识到了新传播手段的作用,也因此带来了公关方式的改变。
一些人的挑战是另一些人的机会
郑香霖认为,虽然目前面临很多影响市场的负面因素,但广告主也不必全都负面看待,因为有危险就有机会。
比如油价飙升,对于低油耗车汽车产品就是机会;股市今年不好,很多媒体加大了报道篇幅,这不但增加了媒体内容平台,而头痛片、胃药也是蛮适合目前熊市的产品。以往SARS等传染病期间,洗涤清洁用品就抓住了这样的机会,引起消费者关注。当然,郑香霖强调,运用这些策略时候,也要注重广告表达形式,过于哗众取宠反而会对品牌形象产生不良影响。
不但各类产品都要在变数中寻找自身机会,还要看竞争对手状况,如果大家都减少投放,这时可能就是和媒体谈长期合作的好时机。郑香霖介绍,比如SARS时期,香港很多市民不外出,地铁里广告很少,他曾在那时建议客户做好准备,一旦SARS停止,就在地铁投放大规模广告,而和地铁方面洽谈时,由于对未来不确定,反而能够用很低的价格谈下来,这就是很好地利用机遇。
随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?…
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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