自湖南广电宣布芒果独播战略之后，芒果TV模式成为广电系统及IT界的近期活跃话题。虽然国内视频网站还没有一家真正的盈利者，但是基于大家对YouTube的美好向往， IT界和资本界都看好中国在线视频网站的未来前景。
芒果TV扛举“湖南卫视自制内容”大旗中途杀入，以“弱”博“强”；其他视频网站不宣而战纷纷用自制影视节目向用户表白求拉拢。可见，芒果TV一举捅破内容为王的窗户纸，带宽、服务器等成本越做大因此而产生的边际成本反而越小，满足用户只能加大内容投入，版权真真就是一个深不可测的吸金黑洞。
芒果TV幸在有湖南广电超前的互联网转型思维，芒果台动用行政手段确保集团协同作战将“芒果独播战略”做实，借助内容黏性建立和改变视频用户的习惯，用极低的成本帮助芒果TV赢得了最初的基础用户。
有报道说芒果TV在6月初就已经实现了日均流量千万量级，要再往上冲，只能烧钱。毕竟受限于体制内身份，芒果TV比不得优土集团或企鹅帝国砸钱胆大。按照市场规律，一分钱肯定掰不成两分钱用，但是芒果TV烧钱要弄出个事半功倍的效果，真心不易。
当然，芒果台最牛的地方就是创新和整合资源，自我学习能力强到可怕的境地，无论原创节目还是版权购买节目，不仅收视率高还能形成社会热议现象，这成功的原因也在于此。雷军曾多次受邀与芒果高层会晤或座谈，其实从小米手机的成功，芒果TV能借鉴经验，找准粉丝社群，从运营粉丝经济这个切入点突破，也许能继“芒果独播”之后再冲新高，更上层楼。
细看芒果粉的构成主要有四类：一是湖南卫视护卫艇（芒果台的死忠粉丝，主要以学生和白领为主，占领贴吧、微博等阵地，维护湖南卫视。）；二是栏目粉丝，多年如一日始终热爱芒果节目，如多年王牌《快乐大本营》、《天天向上》，近年热点《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，跟着频道走不离不弃；三是芒果明星粉丝，主持人代表有快乐家族、天天兄弟两个天团吸粉，艺人有李宇春、张杰、张翰、华成宇等人。四是芒果嘉宾粉丝，《快乐大本营》等节目的座上宾有顶级偶像或者当红天团组合， EXO、F（X）、TFBoys 等粉丝团疯狂程度不言而喻，有的苦守演播厅门外、有砸重金买下黄牛票、有贴吧/论坛四处求票的，不一而足。狂热的粉丝行为背后一定有粉丝经济可以运营。
以《快乐大本营》、《天天向上》两档常规周播节目为例，每期节目正片时长90分钟左右，但是一般录制时长为180分钟左右，扣除穿帮镜头、NG镜头等，每期节目至少有10分钟精华内容受限于电视节目固定市场而无法曝光，恰恰可以在网络平台播出，栏目组的宣传人员会在节目播出之前，以预告短片、花絮短片形式上传到微博平台宣传栏目。芒果TV宣布做视频网站之后，应该组建专门团队进行规划，围绕节目资源、粉丝兴趣点做内容收集和整合包装。
张蔷在《粉丝力量大》书中描述粉丝经济其实就粉丝们从兴趣出发的一种情绪消费。可见，投入情感、占领了用户心智，就能带动消费行为。雷军和小米的成功是将“因为米粉，所以小米”做成了一个流行的商业模式，换句通俗的话说，客户（米粉）主导产品（小米）。小米放弃硬广投入对消费者的洗脑，转而以粉丝为核心培养重视社群，有米粉做后盾，小米由手机涉足更多品类，也是水到渠成的事情。
芒果台的娱乐节目很强，宣传推广很强，粉丝凝聚力很强，这点和小米之于米粉的关系类似。那么小米成功的经验可以被芒果TV所借鉴，从一类核心用户出发，进最大限度满足这类用户需求，就有可能成为商业收入新的来源或某种商业模式。毕竟满足所有视频用户的需求，是优土集团现在的追求，对于芒果TV来说还不太实际。现阶段，芒果TV作为国企只能有限烧钱，又要求投入产出高性价比，无疑前期选择服务粉丝用户是一个好的尝试。
第一、 围绕粉丝打造内容产品，开设粉丝用户专区，创新收费模式。
当内容足够好，且别无二家可以看到，那么粉丝就会买单。补充ROSEONLY案例，当创始人蒲易提出“爱情唯一”——限制一生只送一人，投资专家们并不看好，做高端花已经很小众了，还限制一人，更是小众。但这个理念，却在后来成为了ROSEONLY品牌成长和盈利的关键。用对的产品去瞄准对的用户，就是商机。粉丝专区应该是一个付费专区，不能与会员服务混淆，至于如何搭配付费用户与会员用户的权益，这个可以根据具体运营情况进行策划，选择最优配比。
第二、 内容产品加强人格属性，加强社交传播，实现粉丝雪球效应。
在互联网世界，口碑效应是产生在关系圈的。加强内容的人格属性，使其成为社交圈中的价值传播要素。85、90后的粉丝经济、社交经济蔚然可观。完全靠粉丝撑场的电影《小时代》连拍三部，部部大卖。ROSEONLY在市场营销中也是学习了小米的经验。在粉丝团扩展阶段，小米手机选择的意见领袖是雷军为首的互联网企业家，而ROSEONLY选择的则是在社交网络上影响力巨大的娱乐明星。显然芒果TV粉丝专区的传播方向非常清晰。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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