2013年10月10日    第一财经日报     
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
联想将战略投资上市以来首现亏损的HTC?对于这一传闻,HTC董事长王雪红予以否认,而联想方面则态度暧昧。

昨日有消息称,从今年8月起,联想人士已多次赴台密会HTC,双方希望以换股或合资的方式进行战略合作,同时会保留HTC品牌,合作方案最快将于明年上半年完成。

HTC糟糕的财务表现和资本市场窘境,也给并购者带来了较多机会。今年9月以来,有关HTC将被并购的消息不绝于耳。美国Forrester分析机构也指出,对华为和中兴来说,HTC是目前较好的竞购目标。

同样对HTC感兴趣的还有联想。在今年9月联想在新加坡举行的一次媒体活动间隙,一名联想高管对《第一财经日报》表示,相较于黑莓诺基亚,HTC有更大的并购价值。该人士还称,从HTC在Windows Phone的产品表现来看,微软更应该选择HTC而不是诺基亚

股价仍会下滑?

据HTC近日公布的第三季度财报,该季营收16亿美元,较去年同期下滑超33%;净亏损达1.01亿美元,而去年同期的净利润为1.7亿美元。

亏损主要是产品制造和营销成本的上升。今年以来,王雪红曾多次对媒体表示,HTC的销售疲软主要是因市场营销上的短板。为了改善营销,HTC斥资1200万美元与好莱坞明星小罗伯特·唐尼签下两年代言合约。此外,HTC也正在全球范围内尝试不同的营销推广方案。

但营销成本的上升也并未给HTC带来销售上的增长。曾被寄予厚望的高端机型HTC One未能帮助HTC扭转颓势。

导致该结果的原因,一是HTC One在产品设计和工艺上曾犯下错误,耽误了市场最佳的推出时间。而HTC One在市场上开始推出时,三星同档定位产品Galaxy S4也同期推出,给HTC One带来了不少冲击。

其次是,HTC在产品战略定位上较为模糊。与三星明确了Galaxy S和Galaxy Note的“双旗舰”模式类似,HTC也确立了HTC One和HTC Butterfly的“双旗舰”模式,分别定位高端商务和高端时尚类消费人群。但三星凭借其产业链和渠道优势,能够保持两个旗舰机型的发布间隔周期为一个季度,以此来抵御苹果的竞争,而HTC却因为资源和产业链能力问题达不到,会出现较大的新产品空白档期。

HTC的竞争者远不只有苹果,还包括三星以及中国大陆的联想、华为、中兴和小米等厂商。这意味着HTC的产品策略制定将更为困难,也将极大地考验HTC的产品周期和铺货能力。

王雪红在近日表示,HTC最大的挑战将在今年第四季度,公司内部正在改进产品创新方案。而HTC在今年最后两个月内也未有重量级产品推出。这也将意味着HTC的股价可能会继续走低。

被并购的价值

虽然HTC正努力度过一段最艰难的日子,但HTC的被并购价值却因股价的走低而不断放大。

今年以来,HTC股价已累计下跌57%,市值仅为38亿美元。而诺基亚、黑莓的市值分别为72亿美元和47亿美元,就连中国大陆的新兴手机厂商小米估值也接近100亿美元。

自诺基亚被微软收购、黑莓决定进行私有化后,全球智能手机市场也正在重新进行市场分割。而苹果和三星的全球市场份额之和为43.5%,较为稳定。这也意味着,HTC对于苹果和三星之外的手机厂商具有重大的战略意义。

有市场分析人士认为,HTC在资本市场的走低,也正吸引着战略投资者的关注热情。而HTC也应防止在二级市场被恶意收购的可能。不过,王雪红夫妇仍持有HTC较多数股份,二人共持股约18%。

一名联想中国区高管对《第一财经日报》表示,虽然HTC目前市值不及诺基亚和黑莓的私有化价值,但HTC在全球智能手机产业的角色权重较大。

站在HTC的角度来说,HTC也需要中国大陆手机厂商作为战略伙伴。例如,联想运营商资源、IT制造链条优势和渠道优势,都将补齐HTC在产能不足和铺货较慢上的短板。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首 ……
阅读更多【联想】公司相关文章
随机读管理故事:《午餐》
一漂亮性感无敌的女神同事,其老公给她送午饭,没说话放下就走了;新来的男同事问 : 那是谁?
她 : 送外卖的。问: 没给钱?
她: 不用给,晚上陪他睡一觉就好了……
男同事若有所思……
第二天,男同事为她带了四菜一汤的午饭,整个办公室轰然大笑.....
启示:不要在浅层观察后,贸然复制别人的商业模式,你不知道人家有什么核心竞争力!阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信