2013年10月04日    王刚 时代周报      
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>
 微软联手ARM、英特尔开始与谷歌合作,固若金汤的“Wintel” 联盟分崩离析。在IT产业格局大变、乔布斯一直喊着“后PC时代”来临的今天,传统PC厂商将何去何从?

  惠普索性宣布将要把低利润的PC业务剥离,戴尔也欲从一家PC和服务器制造商转型成为一家业务齐全的IT产品和服务厂商,联想在移动互联网的道路上越走越远。

  对于宏碁,赶超惠普的目标成为泡影,而股价大跌、营收告急成为常态。曾经依靠“Wintel”联盟的稳固和上网本的大卖而登上全球PC行业老二位置的宏碁再次被联想超越,成为全球PC行业第四。

  “苹果‘软硬兼施’的商业模式是最难做的,宏碁将来会有很大变化的可能性很小,我们不会放弃硬件。另外,平板电脑也是PC,宏碁肯定会跟随Win8而有所举措。”宏碁全球副总裁、中国区总裁艾仁思对时代周报表示。

  PC厂商危局

  前CEO蒋凡可·兰奇加盟联想对宏碁来讲不是一个好消息。

  今年3月31日,宏碁对外宣布该公司CEO兼总裁蒋凡可·兰奇因为在公司战略问题上与董事会存在分歧而辞职。彼时的宏碁还面临着:上网本遭iPad重创、贡献其50%以上利润的欧洲市场持续疲软、市场份额持续下跌等各种问题。以至于其创始人施振荣表示“宏碁将迎来第三次再造”。

  不仅仅是宏碁,其实相对于火爆的智能手机和平板电脑市场,全球PC行业整体“委靡”。

  “笔记本、台式机的销量都会下滑,而平板电脑按照当前iPad开创的这条路往下走,很难获得巨大销量。而如果要走出一条替代笔记本的路,那又会革自己的命。所以PC企业们日子会越来越难过,最后品牌死掉或沦为代工。”消费电子专家王斌表示。

  他认为,PC增长率下降的根本原因是Wintel联盟的瓦解。“软件发展需求和硬件发展需求已经不相适应了,不匹配了,英特尔、微软无法带动这个产业链来让用户扔掉旧的换新的,这导致产品更新换代慢。”

  “PC厂商一直在走规模经济的路子,比的是谁的效率更高,购量 销售 量更大,除了外观和配件外,本质上没有差异,同质化严重,这场游戏比的是 供应链 的效率和成本控制,一旦市场需求下滑,这种竞争模式便遇到了挑战。”计世资讯原总经理曲晓东认为。

  难道乔布斯所说的“后PC时代”真的已经到来?移动互联网时代,软件和内容为王,竞争上升到生态系统,那么长于硬件、处于产业链下游的PC厂商将如何破局?

  宏碁的反击

  当然,作为曾经的全球PC“榜眼”,宏碁不会坐以待毙。

  “宏碁全球的愿景或者战略就是希望能够成为像麦当劳和可口可乐这样的家喻户晓的品牌,规模大、利润好,亲近消费者。”艾仁思说。

  今年4月15日,宏碁在 北京 发布搭载谷歌Android 3.0“凤巢”系统的ICONIA TAB A500平板电脑,迈出了“转型”移动互联网重要的一步。

  “除此之外,宏碁还新成立触控事业部,并邀请业内资深的惠普原副总裁陈国维加盟主持宏碁智能手机和3G平板的研发工作。”艾仁思认为这足以体现宏碁对移动互联网领域的重视。

  而英特尔的“超极本”则是宏碁的另外一个机会。当年,其就是依靠快速推出上网本而成为PC行业的翘楚。

  2011年9月16日,宏碁与英特尔在北京共同发布Acer超极本—Aspire S3蜂鸟,成为国内第一个 上市 的超极本。

  “超极本把超级的运算性能和轻薄的机身进行了完美的结合,将会是业界非常大的发展方向,是宏碁应该抓住的战略性机遇。”艾仁思预测超极本明年的价格会下降。

  宏碁总裁翁建仁指出,尽管超极本笔记本出货量只占据今年笔记本总出货量的很小比重,但是明年这一比重就将增加到25%-35%,接近英特尔此前40%的预期。

  欧洲市场的疲软迫使宏碁必须将目光转向以中国为首的新兴市场。

  “对于宏碁来说,亚太地区,尤其是中国正变得越来越重要,将会得到越来越多来自宏碁全球的资源和支持。”艾仁思对本报记者表示,宏碁在大陆与方正的整合,给宏碁带来了很多利好。未来将强化移动PC业务的增长,进一步开发商用市场,以取得市场份额的扩张。

  数据显示,宏碁中国区第一和第二季度的出货量均同比超过100%。今年6月,中国区的市场占有率已达11.1%,仅次于联想。

  除了在PC和移动互联网领域发力之外,宏基在今年7月还以3.2亿美元收购了美国云计算技术公司iGware全部股权。“收购iGware 是宏碁未来持续发展十分必要的一步,,也是宏碁能够主导云计算业务所必要的布局,它甚至将在宏碁整体融合云计算技术上发挥作用。”艾仁思表示。

  PC厂商谋变

  为了反驳乔布斯“后PC时代”的论调,比尔·盖茨抛出“平板电脑也是PC”的观点。

  在宏碁中国区副总经理何谦永看来,未来不管是互联网的概念还是云端的概念,PC总会有一个很大的依存度。PC行业也会运用用户端对于移动性和实用性的需求而推陈出新,比如超极本的诞生。

  在谈到惠普将分拆PC业务时,艾仁思表示,维持高利润率和市场竞争力,对现有运营模式的不满是其变革的主要原因。

  “但是,宏碁不会放弃硬件。”他强调说,惠普在宣布将剥离PC业务之后,很快又表示不想大规模撤出硬件市场,希望保持硬件市场规模以帮助保持利润率。

  PC行业的出路到底在哪里?Win8的发布,让传统PC厂商一阵躁动。

  “Win8的商务生态系统是现成的,满足商务和娱乐需求,众厂商会一起跟进。而笔记本电脑会有革命性的变化和升级,比如屏幕可以拆分等。”王斌说。

  “如果一年前我告诉你,微软可以教Google怎么做触屏的产品的话,你可能觉得我是疯掉了,但是一年之后我们觉得有一点比较有讽刺意味的是,现在微软就在教Google这个后来的小老弟怎么更好地做好触屏业务。”艾仁思对Win8也是赞不绝口,并表示宏碁将会跟进。

  而王斌的想法更为大胆,他认为,笔记本电脑将在2年内发生形态和使用场景的改变,这是革命性的,最终会替代平板电脑,成为行业主流,也会带动整个PC行业的再次增长。而这主要得益于windows8、ARM、ATOM三代。

  另外,艾仁思认为,惠普宣布将剥离PC业务,对美国、欧洲和亚洲市场都将有明显的影响,对于包括宏碁在内的各大厂商都将是明显的利好。

  对于今年第二季度宏碁市场地位被联想反超一事,他认为,背后的原因是宏碁在欧洲市场表现不佳、出现疲软,在今年第四季度和明年第一季度,宏碁将回到同一竞争平台与联想竞争。“那个时候我们再拭目以待谁是世界的领头羊,其实在欧洲市场上我们宏基的市场份额是30%,是联想的4倍。”

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
美的,一家消费家电及暖通空调系统全球性企业,提供多元化的产品种类,包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电、及各类小型家电。美的坚守 “为客户创造价值”的原则,致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新,以提升产品及服务质量,令生活更舒适、更美好。……
阅读更多【美的】公司相关文章
随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信