2月22日，全美最大消费电子 零售 商店百思买，宣布关闭在中国的全部9家门店及上海零售总部。与此同时，其全资子公司五星电器突然高调召开发布会，宣布将快速扩张开店，今年再开出40～50家门店。而最新消息是，百思买4家门店的服务柜台将再开业一个月，以解决后续问题。
易观商业解决方案公司高级咨询顾问陈灿：百思买模式的失败长期来讲对行业不是个好消息，中国的“低价模式”已经有些“积重难返”了。
中国家电 营销 委员会副理事长洪仕斌：百思买并没有失败，只是在不成熟的环境中，陷入“将事情做对和做对的事情”的困局中。当前，苏宁等家电连锁企业通过规模化扩张、强压上游供应商获得丰厚利润回报的模式是违背商业规律的，其未来的发展一定会遭遇挑战。
五星电器某位决策层人士：百思买自有品牌门店在中国的失败，原因不在于经营模式，而在于领导和管理这个企业的组织，百思买要想在中国取得成功，要有懂中国市场的人才行。
《成功营销》 ：百思买 销售 的商品跟本土卖场同质化，消费者自然愿意买价格便宜的，结果导致百思买叫好不叫座。据说百思买在日本混得也很惨，因为日本男人基本不会去置办家电，而日本女人则对价格非常敏感。
爆炸力：★★★★☆
影响力：★★★☆☆
传播力：★★★★☆
总 评：★★★☆☆
随机读管理故事：《游泳的故事》
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开炮吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
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