2013年10月04日    慧聪网      
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 教你如何计算并改善公司的现金流。
  现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语,下面有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。
  1.流动账户(Sweepaccounts):在你往来的金融机构设立多个流动账户,利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账,或者闲置时转入一个有息账户,需要时再自动转回到你的营业账户。
  2.管理费用(Overhead):评估你的间接成本,看看是否有下降空间。降低间接成本会直接有益于盈利能力。管理费用,包括租金、广告、间接人工和专业费用,是在直接材料成本和直接人工外用于商业运营的间接支出。
  3.非生产性资产(Unproductiveassets):假如你累积了一些非生产性资产,这时候应该清理他们。只有当资产,比如楼宇、设备和交通工具,能够产生收入时,你才应该花钱购置他们。
  4.应收账款(Accountsreceivable):对应收账款实行有效监控可以确保你无误地向顾客发出汇票,并让对方尽快付款。
  5.应付账款(Accountspayable):同你的供应商协商延长付款期限,尽可能推迟资金过账时间。
  6.所有者开支(Owner'sdraws):对从公司提取用于非商业用途的资金额度进行监控,比如所有者开支。支取过量资金会造成公司不必要的现金外流。
  7.盈利能力(Profitability):审查你的各种产品和服务的盈利能力。评估在正常基础上是否有可能提高定价,从而维持或增加盈利能力。
  在公司里采用上述七种简单方法改善现金流,有助于确保你拥有良好的现金流水平,从而实现可持续运营和公司成长。有两种主要的财务比率可用于测量一间公司的现金流动率。
  1.流动比率(Currentratio):等于流动资产除以流动负债。应当维持在2到3的目标之间,表明你拥有足够流动资金支付现时需要偿付的资金。
  2.速动比率(Quickratio):等于流动资产(减去库存)除以流动负债。它应当维持在1到2的目标之间,表明你在不用变现库存时的流动资金。
  你可以在资产负债表里找到你的流动资产和流动负债结余。假如需要进一步的指导和分析,可以同你的会计师联络。关注行业资讯也会有助于评估你相较于同行业其他公司的状况。
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随机读管理故事:《选择》
你开着一辆车。
在一个暴风雨的晚上。
你经过一个车站。
有三个人正在焦急的等公共汽车。
一个是快要临死的老人,他需要马上去医院
一个是医生,他曾救过你的命,你做梦都想报答他。
还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。
但你的车只能再坐下一个人,你会如何选择?
我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先应该先救他。
你也想让那个医生上车,因为他救过你,这是个好机会报答他。
还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。
在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话:'给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!'
小哲理:
是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)?
有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会得到更多。
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