2013年10月04日       
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 知名会计师事务所普华永道高级合伙人、首席会计师约翰·希钦斯9月19日在接受中国证券报记者采访时指出,尽管目前许多新兴经济体正转向使用国际财务报告准则,但会计准则国际趋同进程仍要接收各经济体需求差异以及美国可能采取缓慢过渡方式的双重挑战。

  根据希钦斯的介绍,全球市场目前正经历第二次、全球范围内向使用国际财务报告准则过渡的进程,参与该趋同进程的经济体数量在全球资本市场的份额亦与日俱增。中国已实现了很大程度上的趋同,巴西计划决定今年开始采用,俄罗斯和印度尼西亚开始讨论采用国际财务报告准则的可行性,而印度则正在制定趋同的“时间表”。

  与此同时,国际会计准则理事会近来还成立了新兴经济体委员会及亚洲-大洋洲准则制定者委员会,以扩大新兴经济体在会计准则国际趋同进程中的话语权。

  尽管如此,但由于新兴经济体与发达经济体之间存在根本差异,国际会计准则理事会仍需理解并接受对国际财务报告准则“偶尔的修订”。但普华永道全球会计委员会主席埃丁·鲍里斯指出,在此过程中需要尽可能避免国别差异,否则将“有悖于统一准则的大目标”。他强调,即使各经济体对准则进行了本土化修订,也需要在报表中将其透明化以保证报告使用者能够预见准则上的差异;而跨地区发布报表的企业则应遵循完整的国际财务报告准则。

  此外,鲍里斯指出,以美国资本市场的规模,如果它不采纳国际财务报告准则,全球范围财务报告准则的统一是无法实现的。此前在今年5月,美国证券交易委员会在其职员工作文件中提出建议向国际财务报告准则方向转变的可行方案,即“趋同认可”方法,其最终目标是使美国会计准则与国际财务报告准则在可能的五到七年里趋同。

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随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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