华为用人第一看业绩,第二看能力,第三看价值观,第四看品德️
[分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
吕远洋
方茂元
张伟(Richard张)
邱鸿宾
崔键
蒋伟良
钱庆涛
胡劲松
段博原
丁守海
朱光辉
刘南杰
苏爱国
朱士尧
何明
谭冬生