钟朋荣教授既是著名经济学家,又是务实的区域经济专家。1994年以来,钟教授为全国30多个地级市和100多个县级市进行过产业规划和区域经济策划,在全国调研了1000多个乡镇,仅浙江就调研了近200个乡镇,有丰富的区域经济策划经验。
一、区域经济的产业选择
产业选择的两种思维方式：
从本地资源出发与从市场需求出发
既要注意发挥资源优势，更要跳出资源的局限
产业选择要处理好几个关系
产业结构调整的原则
产业发展的方法
处理好存量与增量的关系；
处理好招商引资与扶持老企业的关系
处理好招商与引资的关系
围绕主体产业发展创意经济
几个案例
二、中国经济的五大转型
落后工艺向高新技术转型；
制造经济向创意经济转型；
传统产业向新型产业转型；
出口经济向内需经济转型；
瓜分型经济向创造型经济转型；
官本位经济向民本位经济转型。
当前不少企业面临几涨一降
给广东增城市政府的方案
实现经济转型的几个重要条件
提高企业创新能力
国内外研发投入比较
财政支持企业的切入点
三、区域经济的产业组织模式
斑马经济与小狗经济
浙江的小狗经济
“小狗经济”:分工细化，配合紧密
“小狗经济”的要点
发展区域经济的一项重要工作：培养“小狗”
青岛模式与温州模式比较
中国经济的两种战略选择
德国经济的重要特征
隐形冠军
企业规模是社会诚信水平的函数
企业制度的两根链条
中国家电业的三个板块
培育区域龙头企业的几种方式
将一个企业放大成一个产业
案例：九个字省一个亿
加快本地中小企业发展的措施
四、如何打造产业集群
专营店经济与杂货店经济
浙江经济的成功之道
浙江经济的逻辑
产业集群战略
链式发展战略
三种产业集聚区；
提高产业集群效应
产业集群是重要的投资环境
产业集群的好处
操 作 方 案
增城市：坚持一镇一品
打造产业集群的重要措施
地方政府如何促进企业做专
五、经济周期与反周期运作
中国经济周期
地方政府要善于进行反周期运作
一位县长的讲话
企业要善于进行反周期运作
反周期运作方法
企业利润来自三种价差
导致产品时间差价扩大的因素
工业企业盈利模式的转型
商业企业盈利模式的转型
农产品增值之道
投资的成功之道
企业反周期运作的四种方式
六、区域经济的制度选择
企业竞争本质上是制度的竞争
中国改革以前的两种制度
当前中国有五种企业制度
对国有企业制度的看法
当前各地招商引资中的两抢
几大因素制造了国企盈利假象
国有企业改革 方向
对集体企业制度的看法
对现代企业制度的看法
美国企业制度的四大特征
美式“现代企业制度”的弊端
民营企业的两种选择
中国应建立什么样的企业制度
两种好制度
用制转型促进产业转型；
建立一套能充分调动
高端人才积极性的制度
个人和家族企业有两“最”
做没有家族的家族企业
个人和家族企业制度的缺陷
晋商的身股制
华为的企业制度
职工持股的效应
骨干持股需要研究的四个问题
七、区域经济与金融创新
我国区域融资面临的主要问题；
开发区域融资资源；
区域内信用体系的打造；
建立信用共同体
金融创新的本质
扩大股权融资；
融资和融人相结合；
买方贷款；
动 产 抵 押 ；
融资租赁信托；
简易融资租赁信托；
资产证券化融资；
将标准厂房变成居民投资品；
用融物代替融资；
引进和培育创投公司；
BOT融资；
区域集合债券；
企业上市；
融资办公室及其职能。
八、区域品牌建设
成功之道：既要造实，也要造名
旅游开发要“两造”
我们已进入信息爆炸的时代
让人们记住的办法
造名要找准闪光点
造名要选个好名
创品牌的两个对象
造名要适度
围绕优势产业创区域品牌
赣州脐橙的发展战略
品牌专用与品牌扩散
几 个 案 例
差异化产品的品牌战略
