第一篇 中国经济发展现状和企业增长路径分析
第一讲 我国经济发展的特点
一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强
二、、经济结构优化，走向重化工业
三、、私有化趋势和国有力量都在加强
四、、政府对市场的放权与集权同时存在
五、中央政府和地方政府的利益博弈加强
六、资源依赖严重 环境污染加剧
七、社会政策和经济政策不协调
八、创新能力不足，抑制未来发展
九、伴随经济发展社会分层演化加剧
十、经济的黑箱化和灰箱化在加剧
第二讲 当前宏观经济形势分析
一、国内宏观形势向好
二、国内金融形势由过于宽松趋于适度宽松
1、信贷趋势改变
2、货币政策趋于谨慎
3、企业资金苦乐不均
4、金融业存在极大坏账风险
三、社会分配矛盾突出
四、国际经济环境有好转但危险未除
五、现行增长模式不可持续
第三讲 楼市和股市分析
一、股市的非经济性因素影响巨大
二、房地产市场初现曙光
第四讲 中国企业增长路径分析
一、什么是增长和增长力
二、为什么持续增长是企业的第一命题
三、增长类型一 ——跳跃型增长
四、增长类型二 ——稳健型增长
第五讲、领导能力的增长—经理人如何成为推动增长的领导力量
一、经理人应掌握的信息
1、政府的宏观经济动向和趋势
（1）金融政策
（2）财政政策
（3）消费政策
（4）汇率政策（浮动汇率、固定汇率、有管理的浮动汇率）
2、政府的产业政策
中央的产业政策和地方的产业政策
汽车政策可能调整
3、行业的发展动向和趋势
4、相关行业的动向和趋势
二、领导能力增长的十大功课
1、信息收集、分析和处理能力
2、身体力行参与实践的能力
3、个人魅力的修炼
4、了解和充分利用非正式组织
5、授权与控制的能力
6、原则性与灵活性相结合能力
7、与上级和政府沟通的能力
8、动员和执行能力
9、企业文化的激励能力
10、与相关行业和企业的合作能力
第六讲 提升企业增长力的八大工具
一、提出有吸引力的价值主张
二、民主管理和信息互动系统
三、提升品牌吸引力
四、化创新为收入增长
五、加快技术到产品的速度
六、全员参与，群策群力，激发群众的创造性
七、建设和修正不适合企业特点的企业文化
八、正确地利用政府的力量推动企业增长
