课程目标：
帮助学员全面认知国际工程市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野，包括经验与思维，能够基于这种视野进行高效的全球化经营。
课程内容：
导入：全球化的思维模式——开放、理解与整合
第一部分 政治文化、社会治理与商业环境构建
1、西方政治体系运作与工程项目获取的互动关系
2、带路国家政治生态与工程项目获取的互动关系
3、各国社会治理特征与工程实施的社区关系建设
4、国外传媒的力量与中国工程承包企业如何突围
第二部分 主要文明、宗教常识与文化冲突应对
1、跨文化的主要特点与对工程企业经营的影响
2、世界主要的四大文明的核心价值观对比
3、世界主要的四大宗教的基本教义与禁忌
4、国际工程常见跨文化冲突的特点与沟通管理应对
第三部分 国际工程市场开发与运营的风险防范
1、 海外销售代表处/项目部的风险识别与风险管理
2、 中资国际工程企业面临的八大类运营风险
（1） 业务开发风险
（2） 政治经济风险
（3） 签字劳务风险
（4） 长臂管辖风险
（5） 税务筹划风险
（6） 非传统安全风险
（7） 团队建设与管理风险
（8） 传媒与公共关系风险
第四部分 课程总结
课程时间：1天（6小时）
学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等 教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等
