培训模式：
专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧
培训目标：
1、对“博弈”概念有更深的理解；
2、建立起基于“博弈”的管理决策创新思维。
培训对象：
企事业中高层管理人员、银行中高层管理人员、科级以上领导干部
课程大纲：
（一） 引言：博弈无处不在
什么是博弈
什么是博弈论
无处不在的博弈现象
标准式博弈
博弈的分类
博弈论发展简史
博弈论原理一：博弈规则决定博弈结果
重要概念：纳什均衡
（二） 博弈思维中的信息应用
1、 完全信息和不完全信息博弈
2、 博弈的心理学应用
3、 博弈思维：换位思考
（三）博弈思维中的推理方式及应用
1、 博弈思维：推理方式
2、 经典案例：囚徒困境
3、 经典案例：智猪博弈
4、 经典案例：斗鸡博弈
5、 经典案例：性别博弈
6、 经典案例：位置博弈
7、 博弈思维：逆向推理原理（向前展望，倒后推理策略）
8、 博弈思维：如何避免人生陷阱
9、 博弈思维：石头、剪子、布游戏的启示
10、推理方式的博弈应用
（四）博弈思维在管理决策创新中的运用
（五）结束语
