2023-09-06 23:37:09       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

——二十大创新政策解读

授课时间:一天(6小时)

授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克

授课对象:本课程主要面向企业高管与中层以上骨干,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,首席执行官,总经理,副总经理,党委书记,副书记,部门经理,事业部经理,职能部门经理等。 

课程简介:通过大量案例与互动,展示最新的科技创新前沿信息,全面提升管理者对全球科技发展的认知水平;通过对科技趋势和科技发展规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业应对科技变革能力的梳理,为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的科技创新活动,解决企业科技创新中遇到的具体问题。

课程四大收益

提升个人格局

明晰科技规律

掌握发明方法

课程大纲

一、引子:面对“不确定”的世界

1、企业为何不长寿

2、10年来世界发生的变化

案例:特斯拉为何比丰田值钱

推荐书籍:《刷新》《贝索斯致股东的信》》

3、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上

、二十大政策解读与前沿科技技术梳理

1、二十大科技创新政策解读

科技革命和产业变革正在向纵深演进

科技革命和产业变革深刻影响经济社会发展

全球争夺科技创新制高点的竞争空前激烈

2、二十大后,我国科技创新的新使命和新任务

我国科技高水平自立自强的战略和路径选择

3、影响未来最重要的8大科技技术

无限计算能力

机器人

数字医疗

3D打印

传感器

合成生物学

纳米技术

人工智能

4、跨界科技的降维打击

六种不同维度的商业模式

5、推荐图书:《三体》

寻找“不确定性”中的“确定性”

1、什么限制了你的思维

案例:美女判断,海盗分金

2、 你能看到事物的第几层

3、 创新认知遇到的四大障碍

直觉错误

路径依赖

线性思维

维度限制

4、提升认知的三大方法

五、如何实现科技创新

1、科技创新工具之一:如何解决现状与目标间的关键障碍

案例:土地爷的哲学

2、科技创新工具之二:科技发明的实用性方法

案例:解决汽车安全与速度的矛盾

3、科技创新工具之三:驱动企业发展的两大引擎

案例:茅台,UT斯达康

4、科技创新工具之四:科技发展的S型曲线规律

案例:Netflix,华为

结束语

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