2023-06-25 20:18:38       
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前言:新政下的新思维和新模式

1、案例解析:

失败案例一:某央企2014年传统一二级联动案例

失败案例二:某上市公司2014年传统一级开发案例

成功案例一:调整后的某上市公司开发模式

2、错误的结果是怎样形成的?

3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换

4、产城一体是错误的初级理解

第一章、 新常态:是对城市发展的要素系统的回归

1、 经济要素

2、 房地产业面对的新的核心要素

3、 要素系统和价值体系的关系

第二章、 存量时代的一级土地新政解读

1、 房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志

2、 土地开发的存量时代(国土资源部61号文的解析)

3、 项目规划的存量时代(财政部、发改委43号文件解析)

4、 十一部委通知解读

5、 62+2政策解读

6、 14城市永久划定基本农田试点解读

7、 24城市多规合一试点解读

8、 国务院、财政部、各省市PPP政策解读

第三章、 城市发展模式转换是本次政策的核心目标

1、 城市发展模式变化给产业地产带来的政策格局改变

2、 土地、产业、资金、税收等环节的巨大变化对地方政府的核心影响

3、 新政模式下城市主导职能的改变:公共服务职能和产业职能的变迁

4、 新政模式下城市发展格局变化形成的新的组团模型

案例分析

第四章、 全国性规划调整对房地产一级土地开发的意义

1、 产业规划的意义

2、 多规合一的应用

3、 人口与产业园区的关系

案例分析

第五章、 PPP的具体运用:城市价值链与一级土地开发产业吸引力模型

1、 传统产业吸引力模型的变化

2、 租赁型物业的价值链及价值提升

3、 商业价值提升

4、 基础设施特许经营权的资本化

5、 资金平台的改变

案例分析

第六章、 新政下一级土地开发整体价值提升方法

1、 国内主要产业地产开发商的运营模式比对

2、 国内主要科技园区价值比对

3、 创新一级土地开发主要资产价值提升方式

第七章、 新政下一级土地开发核心服务系统的建立

1、 产品和客户体系重构

2、 投融资平台重构

3、 增值服务平台重构

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