前言:新政下的新思维和新模式
1、案例解析:
失败案例一:某央企2014年传统一二级联动案例
失败案例二:某上市公司2014年传统一级开发案例
成功案例一:调整后的某上市公司开发模式
2、错误的结果是怎样形成的?
3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换
4、产城一体是错误的初级理解
第一章、 新常态:是对城市发展的要素系统的回归
1、 经济要素
2、 房地产业面对的新的核心要素
3、 要素系统和价值体系的关系
第二章、 存量时代的一级土地新政解读
1、 房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志
2、 土地开发的存量时代(国土资源部61号文的解析)
3、 项目规划的存量时代(财政部、发改委43号文件解析)
4、 十一部委通知解读
5、 62+2政策解读
6、 14城市永久划定基本农田试点解读
7、 24城市多规合一试点解读
8、 国务院、财政部、各省市PPP政策解读
第三章、 城市发展模式转换是本次政策的核心目标
1、 城市发展模式变化给产业地产带来的政策格局改变
2、 土地、产业、资金、税收等环节的巨大变化对地方政府的核心影响
3、 新政模式下城市主导职能的改变:公共服务职能和产业职能的变迁
4、 新政模式下城市发展格局变化形成的新的组团模型
第四章、 全国性规划调整对房地产一级土地开发的意义
1、 产业规划的意义
2、 多规合一的应用
3、 人口与产业园区的关系
案例分析
第五章、 PPP的具体运用:城市价值链与一级土地开发产业吸引力模型
1、 传统产业吸引力模型的变化
2、 租赁型物业的价值链及价值提升
3、 商业价值提升
4、 基础设施特许经营权的资本化
5、 资金平台的改变
案例分析
第六章、 新政下一级土地开发整体价值提升方法
1、 国内主要产业地产开发商的运营模式比对
2、 国内主要科技园区价值比对
3、 创新一级土地开发主要资产价值提升方式
第七章、 新政下一级土地开发核心服务系统的建立
1、 产品和客户体系重构
2、 投融资平台重构
3、 增值服务平台重构