定位：互联网转型企业
价值：帮助企业家建立有效的互联网转型模式
课程大纲
第一章 互联网三强的商业模式解读
1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国
1.2百度商业模式的危机与机遇
1.3出乎你意料的腾讯商业模式
1.4京东的危机与未来
1.5巨头的启示
第二章 互联网本质
2.1基于资讯传媒的互联网
2.2基于教育娱乐的互联网
2.3基于体验社区的互联网
2.4按照本质建互联网
第三章 产业互联网的资本机会
3.1农业互联网如何做
3.2教育互联网如何做
3.3金融互联网如何做
3.4家电后市场互联网如何做
3.5房地产互联网如何做
3.6电商还有机会吗
第四章 中国A股中的互联网公司
4.1基础互联网数据网宿科技的商业模式及投资策略
4.2互联网金融端口恒生电子的商业模式及投资策略
4.3互联网资讯端口人民网的商业模式及投资策略
4.4互联网娱乐影视乐视的商业模式及投资策略
4.5互联网游戏中青宝的商业模式及投资策略
第五章 最有价值的移动互联商业模式
5.1滴滴的优势与劣势分析
5.2外卖机会与挑战
5.3大健康的商业模式
