互联网+、投融资实战专家 互联网思维与商业模式创新、商业模式与战略规划、企业价值评估与并购 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2023-03-18 10:38:09       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

 定位:思考转型的企业家

 价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值

第一章 最近五年内由0-100亿的商业模式梳理

1.1国家产业战略对商业模式的影响

1.2国家资本战略对商业模式的影响

第二章 战略转型中的商业模式构建

2.1由制造业向高端制造业的转变

2.2互联网+产业的商业模式转变

第三章 生态型企业的商业模式逻辑

3.1什么是生态企业

3.2关键物种如何培育

3.3寄生物种如何培育

3.4基层物种如何培育

3.5生态型企业的资本标杆

第四章 闭环战略中的商业模式

4.1业务闭环如何开展

4.2产业链如何打造

4.3产融互动的八大手法

第五章 PE+上市公司的商业模式

5.1PE如何组建

5.2PE+上市公司的实操案例

第六章 管理提升在资本中的价值实现

6.1精细化管理在资本中的提升模式

6.2分子公司并表在资本市场中的模式

第七章 并购十倍增长的商业模式

7.1并购的模式与类型

7.2并购中的估值

7.3并购交易结构

建议培训时长:1-2天

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