2022-12-17 22:59:43       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

课程背景商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。

课程特点本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。

授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具,

制定转型升级战略及运营执行计划。

课程纲要

一、认清新时代:宏观环境和微观环境变化

1、系统思考工具

2、宏观环境变化

1)“全球经济”一体化    2)“全球投资”泛滥化

3)“产能过剩”常态化    4)“买方市场”常态化

5)“高薪技术”颠覆化    6)“商业智慧”动态化

3、国家政策变化:十三五规划

4、行业环境变化:七大问题理清行业变化趋势

5、微观环境变化

1)企业:“跨界打劫”常态化

2)客户:“需求变化”极速化

3)员工:“激励动机”精神化

二、决胜新时代:商业模式升维与生态系统建设

1、升维心智模式:培养“可能性”思维

2、商业模式设计与升维的六个步骤:

1)诊断企业基因;

2)洞察商机;

3)寻找价值堵点;

4)重塑成本/收入模式;

5)进行互联网+设计;

6)构建生态系统.

3、互联网商业模式:多重叠加体验

4、未来商业模式:平台战略和生态系统整合

5、生态系统整合演练:绘制本公司的生态系统

三、实施企业转型升级

1、转型升级的三个关键:意识、决心和能力

2、转型升级的四大变革:观念变革、流程变革、组织变革、机制变革

3、企业家商业智慧构建:商业要素、逻辑关系和场景协同。

备注:

1、课程:两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考,形成系统解决方案!

2、项目:两天课程(形成思路)+6次私董会(落地执行

*项目合作详情,请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系! 

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