课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。
课程特点本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。
授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具,
制定转型升级战略及运营执行计划。
课程纲要
一、认清新时代:宏观环境和微观环境变化
1、系统思考工具
2、宏观环境变化
1)“全球经济”一体化 2)“全球投资”泛滥化
3)“产能过剩”常态化 4)“买方市场”常态化
5)“高薪技术”颠覆化 6)“商业智慧”动态化
3、国家政策变化:十三五规划
4、行业环境变化:七大问题理清行业变化趋势
5、微观环境变化
1)企业:“跨界打劫”常态化
2)客户:“需求变化”极速化
3)员工:“激励动机”精神化
二、决胜新时代:商业模式升维与生态系统建设
1、升维心智模式:培养“可能性”思维
2、商业模式设计与升维的六个步骤:
1)诊断企业基因;
2)洞察商机;
3)寻找价值堵点;
4)重塑成本/收入模式;
5)进行互联网+设计;
6)构建生态系统.
3、互联网商业模式:多重叠加体验
4、未来商业模式:平台战略和生态系统整合
5、生态系统整合演练:绘制本公司的生态系统
三、实施企业转型升级
1、转型升级的三个关键:意识、决心和能力
2、转型升级的四大变革:观念变革、流程变革、组织变革、机制变革
3、企业家商业智慧构建:商业要素、逻辑关系和场景协同。
备注:
1、课程:两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考,形成系统解决方案!
2、项目:两天课程(形成思路)+6次私董会(落地执行)
*项目合作详情,请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系!