【“大家”之言】
根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
--------季羡林
稻盛和夫先生几十年如一日的精进,做到了全球第一,我们只有追随的份。我们华为拥有全球一流的数学家,但他们却拥有全球一流的化学家和物理学家!
--------任正非
【模 块】
模块一:哪里来:稻盛和夫经营哲学渊源
模块二:有什么:稻盛和夫经营哲学精要
模块三:学什么:稻盛和夫经营哲学启迪
模块四:怎么用:稻盛和夫经营哲学借鉴
【时 间】6小时(1天)
【学习方法】50%思想学习 + 10% 复盘讨论 + 40%实践应用
【学 员】董事长、总经理、企业高管等
【老 师】关 彬
曾任台玻集团、中国食品集团核心高管,上市民企副总裁
吉林大学管理学院兼职教授
《从德鲁克到稻盛和夫》、《利润为王-阿米巴经营落地辅
1、涩泽荣一:500家企业、论语+算盘、义利合一、教父
3、稻盛和夫:实学+哲学;实学:阿米巴;哲学:利他经营、用心经营、平衡经营、幸福经营、创新经营、全员经营、高目标与高效益经营,全球企业家思想新高度
第二部分:稻盛和夫经营哲学精要
一、“经营之圣”成功解码
1、生平 + 三大里程碑
2、管理风格 + 经营手法
二、稻盛和夫思想三大精髓
1、高屋建瓴的“企业经营理念”:追求全体员工物质和精神两方面幸福,并
为社会发展进步做贡献;
2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思维方式(人格理念)*努力(热
情)*能力
3、行为判断的基准:作为人,何谓正确?四个层次的判断,善恶是终极标准
三、稻盛和夫成为企业经营的三大典范
2、稻盛和夫是纯粹理想主义和彻底的现实主义完美结合的典范
付出不亚于任何人的努力
要每日反省
积善行,思利他
爱,和谐
三力:自力、他力、宇宙力
工作的三个相关定义与理解
从经营角度用人:让石头变金子,而不是金子变石头
用好三种人:自燃人、可燃人、不燃人
京瓷的双零管理
目标管理的两大原则
目标与计划管理流程
三、学经营
1、利他经营
禅思
应用
2、用心经营
生命的实相
自己的心+大家的心
经济学两大支柱:伦理学+生态学
哲学家负责解释世界 + 企业家负责建设世界
利他与利己
员工与企业
4、幸福经营
身心
经营五要素
6、创新经营
创新践行
7、高目标高收益经营
第四部分:稻盛和夫经营哲学借鉴
一、学后即可应用的
1、三现主义手法
60分标准、80分标准、100分标准
3、会计七原则
一一对应原则
完美主义原则
提高核算意识原则
出处:周公
出处:王阳明
物心一如:人企合一
心事一元:事是心的投射,心在事上磨练
提高心性,拓展经营
2、中的精神
用心
顺道
3、变的策略
与时俱进,把握脉搏
结构效率与运行效率
4、强的领袖
稻盛和夫的三大领导力:视野、专业、人格
资治通鉴的标准(仁、明、武)
稻盛和夫:领导的五项资质:强烈的使命感、明确描述并实现目标、不断挑战新事物、赢得信任与尊敬、怀有关爱之心
领导力的三要素与三匠之心
5、融的环境
方向一致
融合人心
管理与经营融合
7、集的创新
挑战现状
全员创新:金点子、改善方案
四会:会算、会看、会干、会改善
三个角色(管理、领导、经营)
【学习方法】50%思想学习 + 10% 复盘讨论 + 40%实践应用
【学 员】董事长、总经理、企业高管等
【老 师】关 彬
曾任台玻集团、中国食品集团核心高管,上市民企副总裁
吉林大学管理学院兼职教授
《从德鲁克到稻盛和夫》、《利润为王-阿米巴经营落地辅
1、涩泽荣一:500家企业、论语+算盘、义利合一、教父
3、稻盛和夫:实学+哲学;实学:阿米巴;哲学:利他经营、用心经营、平衡经营、幸福经营、创新经营、全员经营、高目标与高效益经营,全球企业家思想新高度
第二部分:稻盛和夫经营哲学精要
一、“经营之圣”成功解码
1、生平 + 三大里程碑
2、管理风格 + 经营手法
二、稻盛和夫思想三大精髓
1、高屋建瓴的“企业经营理念”:追求全体员工物质和精神两方面幸福,并
为社会发展进步做贡献;
2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思维方式(人格理念)*努力(热
情)*能力
3、行为判断的基准:作为人,何谓正确?四个层次的判断,善恶是终极标准
三、稻盛和夫成为企业经营的三大典范
2、稻盛和夫是纯粹理想主义和彻底的现实主义完美结合的典范
付出不亚于任何人的努力
要每日反省
积善行,思利他
爱,和谐
三力:自力、他力、宇宙力
工作的三个相关定义与理解
从经营角度用人:让石头变金子,而不是金子变石头
用好三种人:自燃人、可燃人、不燃人
京瓷的双零管理
目标管理的两大原则
目标与计划管理流程
三、学经营
1、利他经营
禅思
应用
2、用心经营
生命的实相
自己的心+大家的心
经济学两大支柱:伦理学+生态学
哲学家负责解释世界 + 企业家负责建设世界
利他与利己
员工与企业
4、幸福经营
身心
经营五要素
6、创新经营
创新践行
7、高目标高收益经营
第四部分:稻盛和夫经营哲学借鉴
一、学后即可应用的
1、三现主义手法
60分标准、80分标准、100分标准
3、会计七原则
一一对应原则
完美主义原则
提高核算意识原则
出处:周公
出处:王阳明
物心一如:人企合一
心事一元:事是心的投射,心在事上磨练
提高心性,拓展经营
2、中的精神
用心
顺道
3、变的策略
与时俱进,把握脉搏
结构效率与运行效率
4、强的领袖
稻盛和夫的三大领导力:视野、专业、人格
资治通鉴的标准(仁、明、武)
稻盛和夫:领导的五项资质:强烈的使命感、明确描述并实现目标、不断挑战新事物、赢得信任与尊敬、怀有关爱之心
领导力的三要素与三匠之心
5、融的环境
方向一致
融合人心
管理与经营融合
7、集的创新
挑战现状
全员创新:金点子、改善方案
四会:会算、会看、会干、会改善
三个角色(管理、领导、经营)