2022-12-06 12:13:24       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

大数据与人工智能实战专家—周红伟老师

法国科学院数据算法博士/曾任猪八戒大数据科学家/曾任马上消费金融风控负责人

课程背景

国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中指出,要“应对新形势新挑战,把握数字化发展新机遇,拓展经济发展新空间,推动我国数字经济健康发展”。本课程针对“数字经济与中国经济数字化转型”,的国内外产业布局与政策解读。首先介绍了数字经济的内涵,分析数字经济时代如何实现高质量发展以及企业如何进行数字化转型;然后分析了中国数字经济发展的内在逻辑;总结了中国经济数字化转型的挑战和重点,最后建议:要加强改革和立法,推进数据要素市场的改革和全球数字治理;要培养既懂行业、又有数字化素养的人才,尤其是颠覆性数字技能人才;要加强数字经济的交叉和融合,以更好推动中国经济数字化转型。

授课形式

理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

课程大纲

一、2022年二十大大会的背景

1.中华民族两千年关键节点

2.全球疫情发展

3.中美关系与国际格局演变

4.中国周边态势与国内热点问题

5.中国经济增长

二、二十大大会关键词解读

1.高质量发展

2.科技创新

3.双碳30-60目标

4.数字经济

5.乡村振兴

6.共同富裕

三、十四五规划与2035愿景目标中的投资机遇

1.数字化建设:智慧城市;数字乡村;数字产业;数字赋能

2.双碳行动:零碳建筑;零碳社区;零碳企业;零碳园区;零碳城市;绿色金融

3.东西部协作发展

4.城市更新:新型城市基础设施建设

5.35项卡脖子技术

6.国企改革:国企混改;数字化转型

四、数字中国与数字经济

1.从数字地球到数字中国

2.数字经济的标准模型

3.世界各国数字经济发展布局

4.中国数字经济规划

5.中国数字经济发展目标与要求

五、数字化转型的主要内容

1.从智能制造到数字化企业

2.生产的数字化

3.管理的数字化

4.服务的数字化

5.物理空间的数字化

6.基础设施数字化

六、数字化背景下的企业管理

1.传统意义上的管理职能与大数据背景下的管理职能

2.大数据与计划管理

3.大数据与组织管理

4.大数据与领导职能

5大数据与控制职能

七、数字化管理能力提升

1.数字化管理能力1.0:思维能力

2.数字化管理能力2.0:解读能力

3.数字化管理能力3.0:分析能力

4.数字化管理能力4.0:建模能力

5.数字化管理能力5.0:预测能力

周红伟课程
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信 电话