2022-05-29 10:57:57       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

第一单元新零售的基本概念和时代特征

1. O+O的基本概念

2. O+O与新零售

3. 新零售的前台、中台、后台

4. 改变新零售的技术基础

云计算

大数据

新物流

传感器和工业物联网

VRAR

3D 4D打印

5. 新零售的目标——效率

提升效率的6大基本技术

申通快递的物流技术创新

6. 新零售的目标——用户体验

全棉时代的用户体验实践

全棉时代的用户体验的改造

7. 新零售目标——个性化需求

8. 案例:红领西服定制化的新零售的实践

红领西服定制化新零售的实践

红领西服定制化技术变革-数据采集

红领西服定制化技术变革-数据传送

红领西服定制化技术变革-rFID技术

红领西服定制化技术变革-生产线改造

红领西服定制化的线上线下作业流程

红领西服定制化的新零售模式-C2M

红领西服C2M模式的生态

第二单元传统零售企业新零售转型案例分析

1.多点+物美的新零售实践

多点+物美的会员一体化的新零售

多点+物美技术一体话的新零售

多点+物美物流一体话的新零售

多点+物美仓储一体化的新零售

多点+物美的新零售实践成果

4.案例:原麦山丘的新零售实践

5.案例:国美电器的新零售变革

国美在线的线上变革

国美的10万加的微店营销平台

国美的后服务变革

国美的物流变革

6.案例:丧茶的新零售实践

丧茶事件的背景

丧茶引发的线上线下的导流

丧茶背后的创意策划与网易的品牌传播

丧文化引发的新零售事件营销

深入年轻人心中的丧文化解析

第三单元腾讯在新零售领域的布局

1westore在新零售领域的尝试

westore的实现流程

westore需要满足的条件

westore的产品时间逻辑

微信精品店的构思

2、社交立减金的新零售

社交立减金的实现原理

社交立减金对商家的作用

社交立减金时间的技术基础

3、流量平台的共享

第四单元新零售的大数据驱动

1.新零售的驱动为何在大数据?

2.新零售的大数据应用的困难和应对

奥特莱斯大数据应用实例

3.新零售大数据应用

新零售大数据的整体解决方案

新零售大数据的应用领域

新零售大数据的具体应用-精准推荐

新零售大数据的具体应用-门店选址

4.红领集团的数据驱动

红领集团的数据驱动提升效率

红领集团的数据驱动实施步骤-历程

红领集团的数据驱动实施步骤-源点论

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