培训目标：本课程是在讲师多年为信息产业企业培训基础之上，结合互联网对传媒、流通、金融等传统产业颠覆性改变的产业案例研究，针对4G新时代、移动互联网时代传统产业遇到的挑战、转型和实践的长期思考研究的基础上开发形成的。
培训的主要目标是：面向各个行业企业的中高层管理人员，希望能够让学员通过课程学习对互联网时代的商业环境形成深刻认识以及对未来企业发展方向有所思考，进而再思考企业在新的发展时期的产业转型、挑战、产业定位、转型的策略选择等。课程以大量的产业案例为线索逐步有序深入展开，从对互联网的感知、认识互联的大脉络、了解互联网的商业模式、知悉影响互联网产业发展的主要元素（4G、智能终端、大数据）、掌握互联网商业思维、互联网时代下的企业运营（商业变革、营销、管理与人才等）、进而思考如何推动企业商业变革落地以及在各个行业的实践案例。最终以期使得学员准确把握互联网时代企业未来发展面临问题和策略思路，从而树立信心、梳理确定自己工作思路，激励个人在企业转型时能够主动应变并有所作为。
培训学员：各个行业企业的中高层管理人员、各大高校MBA、EMBA、EDP课程学员、总裁班等
培训主题：互联网时代、产业变革、转型、大数据、互联网金融、互联网思维
课程时间：2天
课程主讲：曹峰光
已经授课：中国移动、中国电信、中国联通、河北报业集团、宏源证券等企业近百场
课程大纲：
PART I：课程前言-感知互联
① 透过新闻看产业变化
CASE：再看淘宝天猫“双十一”
CASE：小米手机三级跳
② 传统产业 PK 互联网
CASE：传统电信 v. 腾讯
CASE：余额宝 v. 传统银行业
③ 互联网-产业转型的一道“坎”
PART II：互联网，您所需要了解的那些年那些事！
① 互联网的大脉络
② 您需要了解的中国互联网三座大山：BAT
③ 互联网发展的现状
④ 驱动产业发展重要原动力
+ 移动通信发展之4G
+ 智能终端的发展
+ 大数据应用带来产业革命
PART III：互联网时代的商业内涵
① 内容运营篇：Yahoo、新浪
② 搜索与广告篇：Google、百度
③ 即时通讯篇：QQ、飞信
④ 电子商务篇：阿里巴巴、京东、苏宁等
⑤ Web2.0篇：维基百科、微博、视频网站等
⑥ 社交网络篇：FaceBook、微信等
PART IV：互联网时代的企业经营
① 互联网商业的内涵与互联网思维
② 互联网时代的商业模式再造
③ 互联网时代的市场营销
④ 互联时代的产品开发
⑤ 互联网时代的管理与人才
CASE：小米科技的“三板斧”：互联网化的产品开发、营销与管理
PART V：凤凰涅槃-互联网时代的产业蜕变
① 互联网时代运营商的产业错位与缺位
② 互联网时代运营商的产业定位与发展策略定位
CASE：招商银行互联网实践
CASE：南方航空的互联网服务
CASE：中国电信互联网转型实践
③ 互联网时代运营商产业实践案例点评
PART VI：课程总结
