中国儒商⽂化研究会副主任委员,原国务院经济改革对策研究项目负责⼈ 《领导智慧思维》 《领导者统御智慧》 《企业文化:上下同欲者胜》 《高管领导力》 《疫情危机领导力》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2021-05-17 10:46:18       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
引言:有效管理的前提是有效决策
第一章:什么是有效决策
1、 有效决策定义
2、 有效决策方法
3、 做出有效决策
第二章:有效决策的五大要素
1、 了解问题的性质
2、 确定问题的边界
3、 解决问题正确方案
4、 决策兼顾执行实施
5、 执行当中重视反馈
第三章:有效决策的原则
1、 有明确的决策目标
2、 科学合理决策流程
3、 采用适宜决策方法
4、 有不同的备选方案
5、 选择逼近最优方案
第四章:常用的决策方法
1、 决策树
2、 三元法
3、 七步法
第五章:有效决策七步法
1、 何为决策七步法
2、 解析决策七步法
3、 第一步:确定有效人选
4、 第二步:界定问题边界
5、 第三步:确定决策目标
6、 第四步:做好备选方案
7、 第五步:评估备选方案
8、 第六步:执行决策方案
9、 第七步:评估决策方案
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