中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！
企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何通过生态平台实现行业内资源的扩张？
课程内容
模块一：价值网络
价值网的基本概念
构建价值网
摆脱“价值网依赖”
模块二：差异定位
合理的市场定位是什么
新市场开辟模型
新市场开辟的逻辑
模块三：挖掘本质
理解客户的焦糖布丁(JTBD)
模块四：颠覆创新
低端颠覆式创新
低端颠覆的整体原理
低端颠覆的基本逻辑
低端颠覆的特点
低端颠覆的方法要点
价值网的基本概念
构建价值网
摆脱“价值网依赖”
模块二：差异定位
合理的市场定位是什么
新市场开辟模型
新市场开辟的逻辑
模块三：挖掘本质
理解客户的焦糖布丁(JTBD)
模块四：颠覆创新
低端颠覆式创新
低端颠覆的整体原理
低端颠覆的基本逻辑
低端颠覆的特点
低端颠覆的方法要点
