互联网+商业模式创新

【课程收益】
1.让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级
2.经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长
3.企业学会布局开放战略，整合嫁接外部支持，实现借势发展
4.企业学会设计商业模式，进行资本运营，实现市值翻倍
5.学会诊断一家企业的价值，并学会如何投资一家企业
【实操优势】
1.服务百家企业的咨询经验，更具实战性！
2.独创理论、原创著作，更具实操性！
3.十年一线市场实操经验，更具落地价值！
4.全流程设计、整体化解决，更具竞争优势！
5.全球化视野、系统化理念，更具增长效果！
【思维冲击】
1.塑造创新的思维逻辑，而非创意点子
2.构造系统性竞争优势，而非单线出击
3.建立全方位产业价值，而非孤军奋战
4.颠覆传统的思考方式，而非循规蹈矩
【课程大纲】
第一讲  为什么要进行商业模式创新—战略失控
1、互联网正在重塑整个商业世界
2、互联网时代的竞争从四面八方涌来
3、中国企业传统的商业模式
第二讲  互联网时代的竞争核心—商业模式创新力
1、中国企业发展经历了四个阶段、
2、互联网时代，如何塑造竞争优势
第三讲  互联网时代企业创新的本质—创造客户价值
1、企业创新的核心是创造价值
2、利润是企业经营的限制因素
3、客户价值公式
4、客户价值提升的六个维度
第四讲  商业模式创新构成—创新系统
1、什么是商业模式
2、商业模式创新的核心要素 
3、商业模式创新的六大特点
4、商业模式创新的五个步骤
第五讲  通过商业模式创新实现企业价值—构建正向经营逻辑
1、你的企业是在“卖驴”，还是在“抽奖”
2、传统经营逻辑与创新经营逻辑
3、战略重构与商业模式创新实现的价值
4、正向经营逻辑
第六讲  传统企业如何进行“互联网+”—创新之道
1、企业创新的三个层次
2、战略重构的时机与企业成长阶段
3、企业进行“互联网+”的本质
4、传统企业互联网化的四个阶段
5、由消费互联网向产业互联网转型
6、企业进行“互联网+”八个步骤
第七讲  基于平台的战略重构—开放式创新
1、什么是平台战略
2、你的企业未来“更封闭”还是“更开放”
3、互联网时代的企业：无边界、网络化、平台化、免费化
第八讲  无边界竞争—重塑企业边界
1、打破企业的边界重构战略
2、跨界融合
3、无边界竞争的内涵
4、开放式创新与无边界竞争的10大法则
第九讲  大数据与企业战略—重塑企业未来
1、什么是大数据
2、大数据与商业应用
3、大数据时代的商业机会
4、一切皆可量化的数字时代
第十讲  应对不确定的未来—构建生态体系
1、打造竞争力群组
2、企业竞争的三个层次
3、企业进入商业模式创新后时代
4、打造企业“前瞻性竞争力”
5、构建新型的管理组织