2013-06-12 21:34:59
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提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师
职业选择与发展天堂與地獄
职业选择与发展的三 A 原则
一、工作情商的五个要素
自知之明 自制力 动力 同理心 社会技能
领导艺术的不同风格
有效的领导需要具备多种领导方式
二、明智的决定
定义
可以采用一个共同的架构作任何决定
决定的种种陷阱
管理决策制定中最常见的三个陷阱
三、高质量的决策制定
高质量决策是意愿和能力的产物
意愿：决策者愿意制定高质量的决策
能力：决策者知道如何制定高质量的决策
高质量的决策内容和过程
问题导向 vs.目标导向
Martin Luther King, Jr.
马尔科姆 X
马丁 卢瑟 金和马尔科姆 X 的演讲
最终的商业目标创造价值
确定目标的方法
案例
优先级 :轻重缓急
JFK 演讲 : 优先级
四、高质量决策内容:可选方案
创造性
创造与革新
创造性团队
有创造性的可选方案
激发想象力的方法
培养团队想象力的氛围
小心创意杀手
最佳可选方案
案例
高质量决策
内容质量 : G : 目标 长期P : 优先级 中期A : 可选方案 短期
G P A 原则
高质量决策制定
决策自测图
养成做高质量决策的习惯
管理决策
参考书目
PDP天生特质诊断系统
