课程背景
在数字化时代，中国制造业也正朝着数字化转型升级。通过打造基于数据流+价值流的离散制造业数字化软件，为离散制造业数字化转型升级提供从规划到实施落地的端到端工厂级解决方案。
通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。
数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造业质量管理水平、提升企业生产效率，降低制造成本。
课程收益
1. 了解智能制造及数字化转型的核心概念、 内涵、应用热点及趋势
2. 掌握数字化转型与智能制造的应用趋势及推进策略
3. 掌握数字化转型与智能制造的方法、工具、技术等逻辑框架
4. 掌握打造基于数据流+价值流的离散制造业数字化软件
5. 能根据企业自身经营特点搭建智能制造及数字化转型管理体系
6. 掌握以人为本、以提质增效为中心的数字化转型之路
7. 掌握数从数字化工厂到智能工厂的战略结合战术、理论结合实践
8. 掌握及理解智能制造基础知识与发展实践及从战略到落地路线图
9. 掌握IE+IT 双轮驱动企业降本提质增效
10. 学习汽车行业全球领先的数字化标杆工厂应用的案例
授课形式 理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
学习对象
1. 制造企业总经理、厂长、生产/运营经理、精益经理生产经理、计划经理、维护经理、仓库与物流经理等。
2. 企业主管智能制造建设和推进的CIO、IT经理，主管业务改进、IT 规划等相关部门的部门经理。
3. 企业主管数字化转型建设和推进的企业信息化负责人、研发负责人、研发产品经理/项目经理/主管/工程师等。
4. 负责智能制造建设、智能工厂规划的企业高管、项目总监及生产线规划、设计、引入、改造工作的生产经理、设备经理、工程经理、IE经理；参与智能产线项目落地实施的项目经理和技术骨干。
5. 院校智能制造、数字化、自动化、软件等专业学生、老师。
时间安排 1天（8小时）
课程大纲
一、引言：智能制造及数字化转型之殇
1. 智能制造的应用热点、发展趋势
2. 数字化转型浪潮的根源、本质及核心问题
3. 研讨：如何理解智能制造与数字化转型
二、什么是智能制造
1. 智能制造概览
2. 智能制造热点
3. 智能制造在企业中的地位和作用
4. 智能制造推进策略
5. 研讨：智能制造应用给企业带来的效益
三、什么是数字化转型
1. 如何认识数字化与数字化转型
2. 数字化转型的三个基本框架：客观规律框架、心智框架、数字化框架
3. 从生产要素与经济形式的变迁看数字化转型
4. 深刻认识数据的功能与多元化属性
5. 研讨：企业为何要数字化转型及有何收益
四、基于数据流和价值流的数字化工厂
1. 面向离散型制造业数字工厂标准架构
2. 三个维度构建工厂全数字化解决方案
3. 基于经验的决策→基于数据的决策
4. 产品全追溯/生产全流程/全数字化质量管理
5. 数字化质量管理深度应用
6. 深度利用数据价值：数字化→智能化
7. 数字化转型：装备制造实现产品快速交付
五、某公司新能源汽车零部件的数字化工厂建设
1. 车间布局与数字化装备/产线建设
2. 智能产线规划与设计
3. 物联网建设与数据采集
4. 基于万物互联的产品数字化全追溯
5. 数字化生产管控平台建设
6. 研讨：企业数字化工厂建设如何应对挑战
