培训收益：
1. 掌握数字化供应链战略趋势
2. 认识数字化供应链战略性技术
3. 了解数字化供应链的度量指标
4. 掌握供应链数字化转型的制胜之道
5. 通过成功企业案例分析了解供应链数字化转型模式
培训时长：一天
培训大纲：
第一部分：数字化供应链管理特征与转型战略趋势
1. 数字化概念与新工业发展阶段
2. 数字化供应链的定义与特征
3. 内因主导与外因推动相结合驱动供应链数字化转型
4. 企业数字化战略驱动模式
5. 供应链数字化转型的技术创新加速
6. 供应链领导者应掌握的五大战略趋势
7. 供应链数字化转型的战略性技术趋势
第二部分：数字化供应链管理的架构体系
1. 不可忽视的供应链战略性技术
2. 值得关注的新兴供应链战略性技术
3. 供应链从线性到网络转变
4. 供应链管理向精细化变革
5. 数字化供应链的参考架构
6. 数字化供应链管理生态系统框架
第三部分：供应链计划与运营的数字化转型
1. 供应链计划的数字化转型与变革
2. 数字化供应链计划的七个维度
3. 供应链计划数字化转型技术
4. 数字主线和数字孪生助力生产制造数字化转型
5. 制定和实施供应链运营转型的战略需考虑的五大要素
6. 智能数字化供应链运营生态系统
7. 案例分析：数字化运营管理产品案例-中储智运的智能物流服务平台
8. 逆向供应链的数字化变革
9. 数字化供应链控制塔
第四部分：供应链数字意识与数字化转型制胜之道
1. 供应链数字意识框架
2. 供应链数字意识的四个成熟度阶梯
3. 供应链数字化转型的制胜之道：基于数字意识框架的转型方法论框架
4. 供应链数字化转型的制胜之道：转型执行框架及技术战略执行框架
5. 基本数字化供应链的度量指标
6. 数字化供应链转型路径过程成熟度进阶模型
7. 供应链度量指标使用指南：供应链数字化转型指标的路线图+方案指南
第五部分：数字化供应链转型成功企业案例分析
1. 案例分析：“
SMART”数字化转型方法论
2. 案例分析：智能计划及排程解决方案
3. 案例分析：企业数字化供应链战略
4. 案例分析：企业数字化供应链架构
5. 案例分析：企业智慧供应链物流体系
6. 案例分析：企业无界智能供应链
7. 案例分析：企业“一横两纵”数字化转型战略
8. 案例分析：企业智能供应链架构
9. 案例分析：数字化逆向供应链案例
