培训目标:
1、海外采购市场分析
2、海外采购谈判技巧
3、不同的文化背景对国际采购的影响
4、国际采购合同签订过程中的一系列问题;
5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避;
6、国际采购合同的付款方式及风险控制;
7、国际供应商选择技巧
培训对象:公司海外采购的相关领导及人员
培训时长:1-2天
培训大纲:
一、 如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择
1. 当前经济环境下,国际采购目标如何设计?
2. 是什么在支持着国际采购管理顺利进行?
3. 国际采购职能细分,到底我们应该关注采购管理的哪些环节?
4. 企业高速发展中,国际采购管理对经营绩效的影响?
5. 案例分析:国际采购管理流程化分析?
6. 国际供应市场影响我们什么决策?
7. 如何在快速变化的供应市场环境中,定位我们的采购项目?
8. 面对不同供应市场情况,我们该如何进行有效的采购?
9. 如何选择优秀的国际供应商
二、 国际采购交易的磋商和价格谈判
1. 国际采购中价格术语及解释
2. 价格术语的应用
3. 国际采购计价货币、支付及保值条款
4. 国际采购商品作价方法
5. 国际采购合同中的价格条款
6. 案例分析:某企业国际采购价格磋商的技巧
三、 国际采购合同的确认与签订及执行
1. 国际采购合贩主要条款
2. 国际采购交易的磋商
3. 合同的签订
4. 关于国际电子合同的法务规定
5. 国际采购风险防范
6. 案例分析:国际采购合同签署的相关要求
7. 如何规避六种差异的风险
8. 案例分析:如何规避国际采购流程中关键节点的风险?
四、 国际采购的货物运输和保险
1. 运输方式的选择和运输单据
2. 运输中注意的问题
3. 国际货物运输保险
4. 国际采购运输保险程序
5. 案例分析:某企业国际采购过程中的货运保险管控方式
五、 国际采购货款支付及贸易术语解读
1. 信用证介绍
2. 托收
3. 其他结算方式介绍
4. 案例分析:国际采购过程中的货款支付风险规避
5. 国际贸易中的术语有哪些?
6. 如何有效辨别贸易术语中的区别
7. 案例分析:贸易术语应用的方式解读
六、 国际采购货物的通关
1. 通关程序和单证
2. 税费的问题
3. 电子报关
4. 案例分析
七、 国际采购争议及解决
1. 索赔
2. 国际采购争议适用的法律
3. 争议的协商和调解、仲裁和诉讼
4. 不可抗力和商业落空
5. 案例分析