2020-04-23 13:14:55
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提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师
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【课程收益】
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一、为你全面解读在当前市场形势下，企业营销的挑战与机遇，启发你找到自己市场的突破方向；
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二、教你如何分析目标市场，优化营销策略的工具和方法，提高销售的针对性和有效性；
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三、结合实战案例，讲解客户开发策略与技巧，使你快速提高一线业务运作能力，见利见效提升业绩水平；
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四、分享新一代营销团队管理的经验与实用方法，有效解决企业营销人员稳定和执行力弱的问题。
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【课程大纲】
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一、当前企业营销环境分析与创新方向
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对当前企业市场环境与竞争格局的解读
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企业市场面临的挑战与机遇
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新的营销理念与模式创新方向
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典型企业营销创新案例分享
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二、如何分析目标市场，精准规划策略
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如何调研和选择目标市场，发现突破要点
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科学的市场布局，聚焦突破重点市场，带动周边市场
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如何做好产品的定位与优化组合，实现量利兼得
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优化定价策略，把握调价节奏和技巧
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面对电商崛起,如何优化渠道结构，有效覆盖区域市场
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新媒体时代，如何做好营销整合传播与推广活动
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实战案例分析与小组研讨
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三、具体营销操作实务与要点
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区域市场渠道建设与推广
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开发优质经销商，以整合资源，快速启动市场
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如何强化终端建设，夯实市场基础
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如何落实促销活动，提高有效销售
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实战案例分享与点评
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大客户营销的操作要点
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了解大客户的需求特点，聚焦优质客户
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基于竞争态势，调整交易策略与谈判技巧
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如何与关键人物达成有效沟通，促成业务
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实战案例分享与点评
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四、提升营销能力，打造高绩效团队
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80、90后营销人员的管理特点
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如何促进营销人员的职业化转型与业务技能提升
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企业如何发育专业营销职能，以有力支持一线业务
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加强营销队伍的日常管理和培训，提升执行能力
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实战案例分析与点评
