未来趋势
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！在世界经济风云变幻的今天，中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球，曾经 风光无限的珠三角，长三角掀起了企业倒闭潮！原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的战略营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
一、 课程价值
1、创新：始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆 传统营销模式
2、实战：20年实战经验与最新研究成果 拒绝空洞理论 演绎营销实务 立即学以致用
3、聚焦：课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题，不讲距离遥远的所谓名企案列
4、突破：抓问题本质，找营销瓶颈破局点
5、系统：道法术器结合，授人以鱼更授人以渔
1、从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新
2、从战略到模式---与时俱进的营销模式
3、从营销2.0到营销4.0---掌握最新营销定位、分化等营销策划技术
4、从高成本到低成本---小投入照样卖产品
5、从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌
6、从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久
7、从刷流量到聚流量---网销引流必杀技
8、从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式
课程大纲
1、 投资趋势
2、 企业趋势
3、 老板趋势
1、 颠覆营销认知：营销的本质不是满足顾客的需求
2、 微利时代的战略营销策划
3、 微利时代究竟如何满足顾客需求
4、 微利时代如何找寻中小企业的竞争良策
1、企业营销定位思维导图
2、老兵不死——传统企业如何面对网络时代
3、传统企业不做网销如何生存
4、传统企业互联网思维的核心
5、传统企业如何规划营销模式
6、互联网企业思维的5大极致产品打造法
7、定位、分化等营销策划新玩法
第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
1、互联网思维的快速品牌打造法
2、网络营销必修神器
3、中小企业如何破解营销难题------没有广告费如何做营销？
4、如何增加顾客的忠诚度？
5、网销无流量如何破局？
总结：花小钱办大事才是真营销
