2013-06-12 21:13:01
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提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师
第一章：认识
营销
计划
的重要性
——什么是营销计划
——营销计划在
营销管理
的核心作用
——营销计划管理的过程
第二章：
市场营销
策略的分析与选择
——市场营销策略的价值
——产品策略分析与选择
——价格策略分析与选择
——促销策略分析与选择
——渠道策略分析与选择
第三章：市场
销售
预测
——市场潜力与销售潜力
——影响销售预测的因素
——销售预测的过程与模式
——销售预测的方法
第四章：销售计划的制定
——销售计划的内容
——销售计划制定的步骤
——销售目标体系
——销售目标的确定方法
第五章：库存及进货计划的制定
——认识库存管理的重要性
——库存
绩效
的衡量
——最佳订货数量的确定
——库存控制策略
——进货计划的制定
第六章：
营销资源的配置
——营销预算
——营销组织框架及人员的配置
第七章：营销业绩的评估与控制
——营销业绩的KPI考核
——避免业绩评估中的错误
