2024-08-28 12:17:51       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

用一半的时间赢得两倍的订单

课程背景:

客户拜访常见的痛点:

1、约见客户难,尤其是高层客户,未上战场已经阵亡

2、忽视了需求后面的客户动机,无法获得订单

3、被客户控制谈话,无法真正获得有效沟通

课程收益:

1、帮助销售人员建立系统的客户拜访流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售

2、帮助企业建立以客户为中心的拜访模式、共同的拜访框架与统一的销售语言,缩短销售周期,提升最终销售赢单率

授课方式:视频+小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评小组PK。

课程对象:企业中高层管理者、销售精英、售前售中支持等

课程时间:

课程大纲:

销售沟通的基本原则

一、客户沟通模型:准备阶段(P)

1、客户沟通模型POCC方法论

2、研讨+点评:如何准备客户拜访

二、客户沟通模型:开场白(O)

1、开场白的三个重要元素PBC原则

2、研讨+点评:如何做好开场白

研讨+演练:客户拜访与沟通项目背景及预约客户演练

第一轮演练-首次拜访预约复盘

三、客户沟通模型:咨询阶段(C)

1、结构式提问的逻辑性结构BPIC方法论

2、问题的类型

3、FAB产品介绍法

四、客户沟通模型:闭环阶段(C)

五、处理反对意见技巧(HOT)

研讨+演练:第二轮演练-首次拜访客户

第二轮演练-首次拜访客户复盘

研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户准备

研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户(上)

研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户(下)

第三轮演练-第二次拜访客户复盘

演练+复盘:招标前非正式拜访演练

第四轮演练-客户最终解决方案宣讲(上)

第四轮演练-客户最终解决方案宣讲(下)

训战总结

​李明课程
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