原农夫山泉全国营销总经理,浙江大学、清华大学总裁班特聘老师 《营销战略落地与执行》《专业销售实战技能》《互联网时代的营销创新》《战略性市场营销》《经销商如何请“管家”》《微利时代下的战略营销创新》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2023-10-18 15:19:49       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

将指导学员在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

【课程大纲】

第一部分:如何理解营销及转型思考


第一单元:如何看透新环境下的营销本质

一:什么叫营销

二:如何从实战角度理解营销


第二单元:如何做好战略性营销

一:如何看清战略营销

二: 如何制定互联时代的营销战略


第二部分:如何制定具爆发力的营销战术


第一单元:如何找到营销机会

一:七步法制定营销计划

二:目标制定

三:有定位才有机会

四:工具——确定目标市场

五:竞争策略


第二单元:如何打造令顾客尖叫的产品

一:如何强化产品力


第三单元:如何营销才能适应互联网时代的新变化


第三部分:如何低成本实现营销目标


第一单元:如何用互联时代的必修神器——公关营销创造营销奇迹

一:什么是公关营销

二:公关营销的精髓——公关传播

三:公关营销二大实战技巧


第四部分:总裁如何修炼识人智慧


第一单元:如何理解管理

一:认识管理的工作


第二单元:如何招聘销售高手

一:开天眼

二:如何将复杂的识人用简单的方式去发现销售人才基因


第三单元:总裁如何留住人才

一:案列研讨:给了高薪为何还是留不住人?

二:中国企业管理的典型问题

三:晋升机制有未来

四:薪酬机制稳扎根

五:总裁如何留人留心


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