课程意义：
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！
在世界经济风云变幻的今天，中国企业正面临前所未有的压力,原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的战略营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
课程收益：
1、从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新
2、从战略到模式---与时俱进的营销模式
3、从营销2.0到营销4.0---掌握最新营销定位、分化等营销策划技术
4、从高成本到低成本---小投入照样卖产品
5、从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌
6、从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久
7、从刷流量到聚流量---网销引流必杀技
8、从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式
课程价值：
1、创新：始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式
2、实战：20年实战经验与最新研究成果 拒绝空洞理论 演绎营销实务 立即学以致用
3、聚焦：课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题，不讲距离遥远的所谓 名企案列
4、突破：抓问题本质，找营销瓶颈破局点
5、系统：道法术器结合，授人以鱼更授人以渔
课程大纲：
第一部分：营销顶层设计
1、四观定天下
2、企业发展趋势
3、老板未来趋势
总结：看清趋势才有未来
第二部分：如何理解营销及转型的思考
1、颠覆营销认知：营销的本质不是满足顾客的需求
2、微利时代的战略营销策划
3、微利时代究竟如何满足顾客需求
4、微利时代如何找寻中小企业的竞争良策
总结：如何转型才能成就百年企业
第三部分：如何制定具有爆发力的营销战术
1、企业营销定位思维导图
2、老兵不死——传统企业如何面对网络时代
3、传统企业不做网销如何生存
4、传统企业互联网思维的核心
5、传统企业如何规划营销模式
6、互联网企业思维的5大极致产品打造法
7、如何寻找和打造爆款
8、定位、分化等营销策划新玩法
9、消费品如何适应互联时代营销新变化？
10、服务业如何适应互联时代营销新变化？
11、工业品如何适应互联时代营销新变化？
总结：不变的是人性，变的是打法。
第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
1、互联网思维的快速品牌打造法
2、网络营销必修神器
3、中小企业如何破解营销难题------没有广告费如何做营销？
4、如何增加顾客的粘性？
5、网销无流量如何破局？
总结：花小钱办大事才是真营销
